第一章:企业战略(8)

有这样一个故事:一个老爹对儿子说,我想给你找个媳妇。儿子说,可我愿意自己找!老爹说,这个女孩子是比尔?盖茨的女儿!儿子说,要是这样,可以。然后他爹找到比尔?盖茨,说我给你女儿找了一个老公。比尔?盖茨说,我女儿还愁嫁么,干嘛要你帮着找老公!老爹说,可是这个小伙子是世界银行的副总裁!比尔?盖茨说,啊,这样,行!最后,老爹找到了世界银行的总裁,他说,我给你推荐一个副总裁。总裁说,可是我有很多副总裁了。老爹说,可是这个小伙子是比尔?盖茨的女婿!总裁说,这样呀,那就多任命一个副总裁吧。

刘备也是如此,打着匡扶汉室、我是皇叔的旗号,就把关羽、张飞两员当世枭雄给整合了过来。当然,为让他们两人相信自己的利益有保证,咱结拜,打下天下,是咱哥仨的。至此,刘备把自己的企业打造成了民营股份制企业。从桃园三结义到拉诸葛亮入伙,再到分封五虎上将,刘备以多交朋友的方法稀释股权,并保证了自己的绝对控股权。

刘备的市场开拓

建立了品牌、拉来了人马,刘备开始琢磨开拓市场了。经过不懈努力,刘备还真的从一个草根型的民营企业家变成了三大势力集团头目之一。其发展经历可谓神奇,也值得现在的企业借鉴,刘蜀可以说是中小企业快速成长的杰出代表。

首先,刘备进行市场插位——开辟新市场,取荆州入西川。

曹操在北方地区占据绝对优势,如果刘备要和曹操直接竞争,无疑是以卵击石。因此,他采用了“新市场战略”,不在曹操的一亩三分地对着干,打得过就打,打不过就跑,急流勇退,见好就收。他另辟市场,等在新市场站住了脚,增强了实力,再回来跟曹操干。因此,刘备选择了荆州和西川。

再者,背靠大树好乘凉——刘备连吴抗曹。

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