约翰·霍尔(JohnR.Hall)，辞掉了亚什兰石油精炼公司的总裁和首席执行官以及第一银行的董事一职，在第一银行寻找接替人选时暂时做临时主席。对于一家在中西部历史悠久并且有收购意图的银行，那是一段喧嚣的时期。但是银行在收购后却从没有使其在运作和文化上完全融合。随着新千年的到来，第一银行不得不抛开它的历史，开创了一个不同的方法，即更换领导人。第一银行的历史第一银行的历史可以追溯到1870年，在哥伦布，俄亥俄州的城市国民银行（CNB），当时它是家族企业。约翰·G·麦科伊，在他父亲1958年去世时接任董事长掌管了CNB，他制定的目标是提供给那些因为方便而选择银行的人们以金融服务。CNB是有创新精神的，于是它成为在加利福尼亚外提供信用卡的第一家银行，1966年命名为城市国民银行美国卡（随后即成为Visa）。1969年，该银行引进了自动取款机（ATM）。
从20世纪60年代后期到70年代，CNB通过并购成长：以控股公
第5章
独立事业的新征程
司形式收购俄亥俄州的22家小银行，最终成为第一银行公司(BancOneCorporation)。1984年，约翰·G·麦科伊退休，他的儿子，约翰·麦科伊接任首席执行官和总裁。升任此位置，约翰很快继续收购来扩大银行的版图。州法律改变了，允许银行控股公司收购其他州的银行。对于第一银行公司而言，这打开了在印第安纳州、肯塔基州、威斯康星州、得克萨斯州、亚利桑那州和路易斯安那州并购的大门。在1997年6月，第一银行公司收购信用卡的发行者第一美国有限公司(FirstUSAInc.)，并且开始通过并购发展他自己的信用卡业务。
