仔细分析这笔交易，就会发现这两家公司的企业文化存在冲突。所罗门兄弟公司主要从事大额债券交易，其明星交易员的收入高达数千万美元，而美邦公司主要从事零售经纪业务。另一个问题是旅行者公司支付给所罗门公司的溢价太高，90亿美元的收购费用几乎是账面价值46亿美元的两倍。随着合并后的所罗门美邦公司的建立，原来担任美邦公司主席兼CEO（同时也是旅行者公司的首席运营官和总经理）的戴蒙，现在与莫恩一起担任合并后公司的CEO。从他们的言谈中，看不出对于这次合并有什么不满。
49岁的莫恩说：“我们像一个团队一样工作，是合作的伙伴。”戴蒙说：“我们都有大量的工作需要完成。”为了表现他们的团结，戴蒙透露，当收购所罗门兄弟公司的协议公布时，他和莫恩已经从各自的公司挑选出了合适的人选，组成了合并后新公司的管理委员会。没过多久，就证明了这两位CEO不适合在一起工作。各种麻烦事接踵而来，即使付出了最大的努力，还是导致了交易上的损失。然而，对于所罗门美邦公司的建立，戴蒙后来说，毫无疑问，这两家投资银行的合并符合双方的战略利益。按照《机构投资者》杂志的排名，美邦公司研究部门的排名要高于所罗门公司的排名，合并后公司研究部门排名第一。所罗门公司的固定收入业务占据明显的优势，合并后借助美邦公司强大的零售业务能力，固定收入业务能够获得显著的提高。此外，所罗门公司的固定收入业务可以补充美邦公司的权益资本。引入所罗门公司的800名投资银行业务人员之后，加上美邦公司原有的800人，这就组成了一支1600人的团队，他们向市场提供各种金融产品。在2006年的一次演讲中，戴蒙说道：“合并之后，投资银行部门可以提供股权类产品和固定收入类产品。合并之前，美邦公司的投资银行部门只能提供股权类产品，不能提供固定收入类产品；而所罗门公司投资银行部门只能提供固定收入类产品，不能提供股权类产品。现在我们可以提供全部
第4章
花旗哗变
种类的金融产品，而且我们拥有全国最好的研究部门。
