这个策略见效了。在促销当天，人们排队进入理查德的仓库来挑选并且购买那些打折的商品。这次是他有史以来最成功的一次促销。
理查德已经发现了他的指环，但是他仍然没有停止挖掘。经过分析为什么这次销售是如此的成功，理查德意识到，他原有的销售高端产品的商业模式是建立在高价位和传统商店的基础之上的，这次通过仓储式店面打折销售昂贵产品的新模式，效果明显要好得多。在经历龙卷风所造成的破坏后，理查德决定永久性地采用这种新方法。
在这场龙卷风之前，理查德已经拥有九家或十家公司。然而，因为理查德和他的员工不断努力挖掘机遇所带来的指环，他们的财富获得了戏剧性的增长。现在，这个连锁企业的规模已经远远超过900家商店。也许你曾经还在其中的某家店里买过东西。理查德将他连锁企业的名字改为百思买（Best Buy）。如今，百思买是世界上最成功的电子产品零售商之一，而它的起点，恰恰在于其创始人理查德?舒尔茨（Richard Schulze）差点被龙卷风摧毁的那一刻。
这则故事向我们指出了在碎石中寻找指环的几个路标。首先，若不开始挖掘，你将永远找不到指环。或者就像托马斯?爱迪生所说的：“大多数人会错过机遇，是因为它往往只是披着工作的外衣。”其次，当你开始挖掘指环时，你甚至不清楚你想得到的指环是什么样的，也不知道它埋藏的具体位置。你必须去相信它的存在，采取果断而大胆的行动，既不能陷入盲目的忙碌状态，也不能停滞不前，那样只会更糟糕。训练、计划、运筹帷幄以及其他导言中所提及的方法适用于一定的时间和地点。然而，如果你想在事情发生改变时取得最终的胜利，你就必须勇于采取大胆而有意义的行动。最后，谁也不能保证你会马上发现指环，认识到这一点同样重要。有时候你付出了努力，但并没有像理查德一样取得成功；你可能两手空空，一无所获，也可能距离胜利的曙光比你当初想象的要远得多。我们将会在下一章讲述处理这些情况的个案。
不过，我可以保证，如果你什么都不做，你将永远都不会发现指环。你也就不可能得到应有的奖励和机会，如果从商业的角度来看，你把发现的优势留给竞争对手，你的组织将永远处于追赶者的地位——这可不像是一个成功的策略。有时候，开始做一件事是困难的。我们的怀疑和恐惧让我们逃避挖掘。若要开始行动，一定要事先根据情况选择你要走的路，因为你的想法将决定你的行动。或者就像我喜欢说的那样：“你想到哪一步，就会走到哪一步。”你的想法是能够引领你的行动还是让你踯躅不前？那些擅长引领变化过程的人都有一种积极的态度，能够推动他们前行。
