第1章 “不创新,即灭亡”吗(5)

为了应对这些挑战,近些年来,一个完整的创新产业发展了起来。众多创新产业从业者对其各自解决创新困境的方法信誓旦旦,并且极力推崇。在你所选择的业内人士指导下,只要理解了其新颖独特的“最优方案”,并加以应用,就有可能成功解决问题。如此简单的诉求即便不能令人获得关于创新的更深层次的理解,也有利于人们获取清晰、明确的营销信息。于是,万能的以及一刀切的做法就此扩散开来。在新经济狂潮空前高涨时,创新产业也达到了顶峰。同样,创新的潮流趋势也都随着残余的创新技术和市场泡沫减退了。但是,降低对创新的期望也是有风险的。管理者们长久以来听够了关于创新不可靠的言论,现在都理所当然地心生疑虑,因此具有潜在价值和实际用途的想法便有了被埋没的危险。

对创新方法进行创新在对创新领域的探索中,我们很少将注意力放在那些未被系统化的创意上。这些创意只是体现了过人的创造力或者随意的创新。人们无论怎样看待这些想法及其推崇者,都难以对其进行分析、评论,因为这些想法只是一些有趣的想法和论断,而不是经证明的事实证据和可操作的推荐方法。相反,我们关注更加系统化的想法。在创新由最初的概念向完全市场化发展的过程中,这类想法为实现创新提供动力。这些创新的想法包含数量巨大、种类多样的策略战术。而本书将重点介绍其中最普遍但却最重要的“创新中的创新”。这些策略手段及组织战术包

括如下几点:

●公司风险投资,包括公司风险投资资本;

●申请专利以及获取知识产权许可(资产精简创新);

●联合创新;

●通过收购进行创新;

●外旋与内旋(螺旋式创新)。

在任何潮流趋势中,上述每种“创新方法的创新”其核心部分总有些内容有着让人无法抗拒的吸引力。每一个最新、最伟大的创新想法突然出现引起轰动时,人们很容易兴奋过度——无论它是进行风险投资,还是积极投入到专利授权或建立合作,是疯狂收购还是“旋出”一家衍生企业(见图1—1)。

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