“同理心等于体会对方的感受+把你的体会表达出来。”Aimee解释说。
“那刚才你一说完,我就去洗,好吗?”我问。
“不行,因为对方的情绪没有处理。”Aimee说。
“女人就是麻烦!”我由衷地感叹。
“男人也一样,人都有被理解的需求。刚才那个情形,你应该说老婆你嫌我不洗衣服是吗,好,我马上去洗。如果是这样,情绪也处理了,事情也处理了。”Aimee笑着说。
“先处理情绪,再处理事情。”我说。
“很对,最初级的同理心就是重复对方的话,比如你希望我洗衣服对吗;再高一层是改述,就是用自己的话把对方的意思表达出来,比如你嫌我不做家务对吗;第三层是体谅对方的情绪,比如你感觉很烦对吗;最高层就是体谅情绪加改述,比如我不做家务这件事情让你很烦对吗。”Aimee总结。
“好了,老公,你可以坐回座位了。”Aimee笑着说,“Thanks for your support!”
“你很想让我坐回座位,是吗?”我边坐边同理。
“这就不对了,这种情况不需要同理!”
“你看女人就是很麻烦吧。”我耸耸肩,随手把那本《旁观者》放到一边,没想到里面滑出一只纸鹤……
15 颜色与性格
我刚要趁人不注意把纸鹤塞回书里,Jason从旁边抢了过去,做着鬼脸说:“啊哦,女朋友电话哦。”我正要辩解,Aimee继续说:“刚才那个情况,我是没有情绪的,所以你直接坐下就好了,不需要同理。”
我点头称是。
Aimee继续说:“情绪,只是诊断的一个要素,接下来我教给各位诊断性格的方法。首先我先强调性格没有不好,只有不同。所有的缺点都是优点的延伸线,所有的优点不过是缺点放对了地方。”
Jason举手说:“Aimee老师,我来协助你讲解。”
Aimee点点头说:“好的,假如你是我的孩子——”
“我怎么不知道?”我嘀咕着。
“假如我带孩子在机场,孩子跑跑跳跳的,你们是候机的人,你们会怎么办?”Aimee问。
“我会去制止”“跑就跑呗,我看自己的杂志”“我可能会过去跟孩子做做游戏”“我就安静地看着”……大家七嘴八舌地说起来。
“性格是个人对现实的态度和习惯化了的行为方式。刚才各位的处理方式,虽然不至于准确,但大致可以区分出不同的性格类型。”Aimee解释说,“红色是最外向的一种性格类型,在这个环境下跑过去跟孩子玩得不亦乐乎的可能是红色的,他们追求快乐比什么都重要,喜欢出现变化和刺激的事情,热情主动,好奇心强,所有人都是他的朋友。缺点就是随意,情绪化,虎头蛇尾,跳槽频率高,缺乏规划。”
“老师,我不想跳槽呀!”被点到的同学说。
“那是因为你刚进公司,”Aimee笑着说,“不是说你一定,而是说你更易。”
“黄色追求控制,刚才很可能就过去马上制止了,还要跟孩子的母亲讲讲素质这件事情,他们喜欢挑战,意志坚强,独立自信,讲究速度和效率,办事有推动力。但同样也容易傲慢自大,缺乏同情心,喜欢争辩,对于结果过分关注,往往忽略了过程中的乐趣。”
“孙悟空是不是这种类型?”我问。
“孙悟空黄色多一些,也有些许的红色。你觉得猪八戒是哪一种?”Aimee反问我。
“猪八戒可能是大红色。”我说。
“对,那唐僧呢?”Aimee继续问。这种随机的引导能力,Aimee的确是非常强,能现场随机抓话题。
“好像不是红,也不是黄,唐僧是个很严肃的人,我觉得他是完美主义的。”我尝试分析。
“唐僧蓝色比较突出,他的确是追求完美和严肃的生活哲学,他敏感细腻并善于分析,但是有些过于专注细节,过度计划,让人感觉不易接近。”
“这个性格才保证不被女色诱惑嘛。沙僧是哪种?”我问。
“当唐僧在想、孙悟空在做、猪八戒在说的时候,沙和尚比任何人都低调,他在看。当团队动荡不安时,他稳如磐石,所以绿色的沙僧是整个团队组织的稳定器。他们非常在意人际关系的和谐和团队生活的稳定,容易相处,冷静耐心。但是,过分强调和谐,事实上就可能造成过分妥协,逃避冲突,不愿意主动承担责任。”
“这四种颜色有时候并不明显,很可能是组合出现的,但主色还是能分析出来。”我在本子上记下这句话,Aimee就是唐僧和沙僧,了解是为了尊重,尊重彼此的差异。
“至于诊断里的最后一个信息,就是内容所体现出来的意思,这个相对比较简单,所以不做重点讲解。”Aimee看了一下表,下课时间到了。
我顺手把那只纸鹤打开,发现翅膀里面果然有一个号码,下面写着一行清秀的文字:希望你天天开心!都妮。
好奇心促使我在中午吃饭的时候编了一个短信:“你最近好吗?Richard。”我还在犹豫要不要把发送键按下去。
16 Manager is a Trainer
Aimee忽然坐到我对面:“Hi,上午课程,你有什么意见吗?”
我被吓了一跳,鬼使神差就按了发送键,偶然的一个短信,会让生活产生漪涟效应。
“Perfect training!”我赞赏道,“原来培训可以做成这样,跟你说实话呀,我一直认为培训就是忽悠,你跟David改变了我的看法,从你们的课程中真是受益匪浅。”
“嗯,那是因为你没有正确定义培训,培训是促成对方改变的一种即时沟通,这个世界上最伟大的事情就是帮助别人成长,我很享受这个工作。”Aimee自豪地说。
“那让你享受的原因仅仅是帮助别人成长吗?”我停下吃饭问。
“你是不是要问我,有没有收入的刺激呀?我们公司对内训师有一定的补助,不过是象征性的,而且为了收入无法保证一个人长久地喜欢一件工作。内训师们更在乎自己的级别,我们设置了培训师、银级培训师、金级培训师和钻石级培训师四个级别,我现在就是银级培训师,这是其一;其二,培训中最大的受益者是培训师自己,我能通过与其他人的培训互动,让自己的知识体系更加系统,从而使自己获得成长。”Aimee侃侃而谈。
Aimee说,任何一个有经验的培训师都明白,如果能把一个观点用简单的语言描述出来,就说明你真正掌握了这个概念。
“有点意思,那是不是只有人力资源部的同事才能做内训师?”我问。
“不,人力资源部只负责素质类培训,而专业类培训由每个部门负责,比如Rick就负责你们项目部的培训。在我们公司,Manager is a Trainer。”Aimee解释说。
“可是他们平时很忙呀?”
“这是一种文化,教会徒弟,成就师傅。如果作为领导没有培养下属,就是失职,而且如果每年没有培训满10天,那么奖金也会受到影响,这是公司知识管理的一部分。”
“铁打的营盘流水的兵,员工可以离开公司,但沉淀下来的却是公司的知识,这个文化很好。”我点头认可。
说话间,Jason也走了过来:“Richard,很浪漫呀,女朋友还给你折纸鹤呢。”
“我要说是一个陌生人送的,你相不相信?”
“不相信!”Jason笑着说,“我怎么没收到过。”
Jason对Aimee说:“培训很棒,晚上不知道能不能赏光我的宴请,让我有机会表达我的仰慕之心?”
“晚上有安排了,包括你们两个,下午商务礼仪课程一结束,公司会给你们安排一次正式的西餐,让你们把学到的西餐礼仪实践一遍。”Aimee神秘地说。
“在哪里呢?”
“金茂大厦86层,金茂凯悦大酒店西餐厅。”Aimee看着我们。