如何对企业中的个人进行管理？
如何对企业中的组织进行管理？
向顶尖组织学习的四大生存密码是什么？
一、个体管理——卓越人生的四项修炼
前面谈到，企业管理的最佳对象是“组织”而不是“事”。而“组织”是由每个个体的“人”组成的，从人性出发，如果组织中的成员思想不认同、情感不支持、行为不一致，是很难让组织有超强的战斗力和凝聚力的。因此，我们需要站在组织中的个体——从个人的角度去进行分析，激发每个人的能量。作为企业管理者，大家都知道，人是很难被管的，所谓“管得了人，管不了心”就是这个道理。同时，让组织中的人“思想上认同”也是信息化系统需要得到员工拥护的原因。
1.人性分析
人的行为模式中，什么样的信念，决定什么样的行为，什么样的行为，决定什么样的结果！
《大学》的核心思想：格物致知，意诚心正，修身齐家，治国平天下。讲的就是从内到外，内外和谐，人不仅仅要有能力，还要有好的心态。从“人”字可以看出，德和才是“人”字的一撇一捺，没有“德”不成其人，没有“才”人难自立。
在我们公司提倡的是“事业成功、人生成功”。人生成功，不是仅仅以“钱”来衡量的，而要看他的“生命质量”。
我们把人的“生命质量”分为9个方面，只有每个方面都达到不错的状况，即“生命质量图”的圆越大，生命质量就越高，人生就越成功！
“以人为本”不是一句空话，企业应按照“生命质量图”去培养员工。把焦点放在员工的成长上，不是只简单地要求员工把工作做好，而要把员工的生命质量都纳入关怀的范畴，这是优秀企业文化最突出的体现。管理者需要经常提醒员工的就是：“今天的生活是3年前的选择，3年后的生活是今天的选择”。从人性的角度进行管理，激发员工心中的梦想，并对梦想的实现进行规划，让员工“心中有情景、脑中有画面”，达到思想上统一、情感上支持、行动上一致。
同时，“人性本懒”，在我们提出比如“3年征途、5年辉煌”的战略目标时，也就要求员工在组织里面和大家一同“被迫成功”，让员工在自我梦想的指引下去进行“自我管理”、“自我规划”和“自我实现”。基于此，我们提出“卓越人生的四项修炼”，从员工的内心深处去激发员工的源动力。
2.卓越人生“四项修炼”
组织中的每个人，都渴望成功，这个“成功”，就是前面讲的“生命质量”，每个生命目标都需要成功，这才是真正的“事业成功、人生成功”。但是，大多数人总是无法管理自己，往往会给自己很多
退却的理由。因此，人需要自律与坚持！这需要在日常工作和生活中，进行：心态修炼、知识修炼、目标修炼、人脉修炼。
从人性出发，让组织中的成员思想认同并充满力量，树立积极的目标，并不断地学习知识和本领，通过大量的行动，去实现自己不同阶段的不同目标，与成功的人一起，学习成功的心态、学习成功的方法、学习成功的行动过程。我们把这4项修炼，称为“卓越人生的4项修炼”。
心态修炼——永葆“积极”的心态；拒绝消极。
知识修炼——不断学习，每天进步一点点；把知识转化为能力。
目标修炼——树立长期、中期和短期目标，并朝着目标不断地努力！
60%的人没有目标；27%的人目标不清晰；10%的人目标清晰，但不够坚持；3%的人目标清晰并坚持到底，所以成功。
