用人，设计定员2923人，实际只用了812人；
投资，吨煤投资190元，不到同类矿井投资的二分之一，从施工期算起，9年时间就可以还清全部贷款本息，将创煤炭企业较短还贷的先例。
国家开发银行对新集评估后，称赞新集矿是“一个效益型煤炭企业的成功范例”，走出了我国能源工业开发的新路子。
新集矿区是全国地方煤矿15个重点开发矿井之一，1989年年底开工建设，国家不包投资，大部分资金要靠地方自筹。以业主负责制形式组织开发建设、经营的新集矿，大胆决策，广泛采用先进技术和工艺，修改设计，千方百计缩短工期，降低造价，力争早出煤、早收益。
他们突破传统设计规范束缚，不是将所有巷道一次建成，再投产出煤，而是采用少打井筒，就浅就近布置采区，减少打井开巷的工作量。开采这样规模的矿井，按传统设计，要建主、副井和风井三个井，主、副井打到运输水平，风井打到回风水平。而新集只打了两口井，副井打到运输水平，主井打到回风水平，提煤兼回风，等于节省了一个半井筒，仅此一项缩短工期一年，节约投资760万元。
过去井下开巷道都选在岩层之间，新集则尽量多做煤巷，少做岩巷。煤巷每一米可产21吨煤，基本不用投入。因此设计开拓线路尽量沿煤层布置巷道。新集建设期间煤巷占总巷道三分之一多，节约投资1800万元。
新集矿先后采用15项重大科技新成果，节省投资3000多万元。去年，新集煤矿被煤炭部命名为“高产高效矿井”和“全国煤炭工业现场管理最佳企业”，全年生产原煤160?18万吨，全员工效达7?02吨/工，是全国平均工效1?4吨的5倍多，实现利税9000万元。两代人风雨人生，历尽人世百态，磨砺出超越常人的坚韧与睿智。二十年创业长途，途经万般艰辛，铸就一部企业创业传奇。
胡锦涛：“看了《新集的年轻人》，我就来了”
1996年，是新集现象进入国家领导人视野的一年。
1月，国家开发银行考察团一行八人来到新集，并评价：新集的建设说明煤炭行业也有好的企业，也有工期短、造价低、效益好的企业。
4月，吴邦国、邹家华两位副总理分别发来贺信。
7月，胡锦涛在安徽省省委书记卢荣景和省长回良玉等陪同下来到了新集。
见到新集第一任老总刘明善，胡锦涛说：我看了《新集的年轻人》，很感动，想专程来新集看看。而计划半小时的汇报时间，胡锦涛听刘明善滔滔不绝地说了近一个小时。最后，胡锦涛对新集人提出三点希望：
（1）无论是省里、市里的同志，还是我们新集的同志们，希望你们认真总结新集经验，努力探索又快又好的建设社会主义规律，特别是探索出在市场经济条件下如何又快又好地搞企业建设的新路子。
（2）新集建设速度、成本、效益、质量是一流的，但要把管理搞好，要研究。
（3）生产经营中，作为一个社会主义企业，应该具有中国特色的管理方式、领导体制。
胡锦涛的视察，是叮咛，也是嘱托，更是期待。新集人的身心感受到了前所未有的激情和力量。肩上的担子更沉重了，可心却更年轻了。古人言：“见瓶水之冰而知天下之寒，尝一銮肉而知一鼎之调。”这不仅是新集人的光荣，也是新集所代表的改革开放以来在改革中不时涌现出来的许许多多优秀能源企业集体的光荣。
