一、微软,我来了(1)

10年后,和唐骏一批进入微软的软件工程师,大多仍旧在工程师的位子上埋头苦干。可唐骏呢,已经贵为微软中国的总裁。这是为什么?

“在任何时期、阶段,勤奋都是可以弥补不足的。”他双手在空中挥舞,“在微软,没有人可以站出来说自己比唐骏更勤奋。”

要进就进微软总部

在接到了来自微软的两个电话之后,唐骏决定结束忙碌而无为的小老板生活。1994年,唐骏进入微软总部,成为一个普通技术员,他给自己的理由是:到大公司学习两年,将来再干自己的。

结果,他一去就是10年……

唐骏在美国的双鹰软件、好莱坞影业娱乐公司和第一移民事务所这三家公司,一度让他忙得焦头烂额。这三家公司都是小作坊式的企业,用现实一点的话说就是“皮包公司”。虽然唐骏觉得自己已经非常努力了,但企业依旧不能做大,持续经营甚至都有问题。

1994年的一天,唐骏忽然接到一个电话:“你好,我是微软公司,台式婚姻配对机是不是您的发明?”

“对。”

“产品显示了您杰出的创造力和想象力,有没有兴趣加盟我们公司的日本分部?”

“日本分部?我考虑一下。”唐骏婉拒。

几个小时后,求才若渴的电话再次响起,对于真正的聪明人,微软公司不肯放过也不会吝啬:“你好,我们想请您加盟我们公司的美国总部。”

那时候,比尔 盖茨是唐骏生活圈之外的一个人,但微软公司的成功和名气让唐骏在校园时就向往不已,只是唐骏的职业目标是自己创业做老板,从没有想过和微软有职业上的交集。但是,来自微软公司的两次电话让唐骏动了心。

“我已经有了自己的公司,为什么还要去微软?”

“在做自己公司这些年,我感觉软件公司很难做,更难做大。微软为什么能做好、做大?它有什么秘密?”

“为什么不去大公司学点本事呢?要去就去美国总部,因为,技术核心和管理核心都在总部。”在周围人的诧异和羡慕的目光中,送掉一家、转掉一家、卖掉一家,唐骏毫不留情地把自己的三家公司给处理掉,决定去微软做程序员,每年领几万美元的年薪。“我发现我的企业做不大,我做事情就喜欢将事情做大。”

放弃自己的生意加入微软,唐骏本意是想在微软做两年,学一点东西、学一学微软做大的秘密,为自己干一番更大的事业做准备。他抱着学习的目的来到微软,看微软怎么做大。但这一脚踏进去,唐骏被微软深深吸引住了……

大海里的一条小鱼

当时,有12000人在这个世界顶尖的软件公司工作,唐骏只是一个处于末尾的最普通的软件工程师。“在这些超人面前等待?放弃?不,我不放弃,也不等待。”唐骏决然地说。“我选择了别人没去做的事情。在职业生涯中,要学会创造机遇,不是等待机遇。”

1994年的一天,收到微软面试通知的唐骏启程赶往微软总部所在地――西雅图。

在与微软的部门经理面谈后,唐骏同意加入微软。按他的想法,第二天他就应该可以到微软的办公室上班了,然而,他却接到了微软人力资源部的面试通知。

“我当时想即便是面试也都是走过场,因为与我面谈的经理就是我进微软后的直接上司,他都没问题,其他人还能有什么问题呢?”当时的唐骏并没有想到,他将面对的可是被称为全美最难的面试:1∶20的比例,7轮面试,7个不同的人和他们不同的问题,7个小时,一票否决……

“前6轮面试我的人分别是我今后的同事、今后合作部门的同事等,他们里面只要有一个人说我不行,那我就根本没有办法再到那位经理那里面试,即使他再喜欢我也没有用,这就是制度。”

“后来一想,微软采取的这种面试机制确实高明,否则公司进什么样的人,很受某个领导偏爱的影响,他喜欢的人都进来了,不喜欢的人都进不来,进而让这个公司里面永远是同一个类型的人,永远做不大。”

“如果每个企业都能像微软这样招聘到优秀的人,那么这个企业的起点就很高了。”

“从一个小小的面试,我们就可以想到,为什么很多公司做不大?不是市场、技术的问题,而是管理模式的问题。”

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