译者序

译者序

走向发展的独特路径

——一本写给企业经营者的好书

经朋友力荐,我读完了罗伯特和戴夫所著的《内在优势》一书的英文版。诚如众口所赞,这确是一本简明、实用,读起来轻快又令人获益匪浅的好书。

作者毫不讳言地声明,这本书不是高雅象牙塔里用来精研的“一个教授的学术理论,也不是那些昂贵的咨询公司给你的复杂方法,更不是励志专家的那种领导艺术课程”,它是根据作者45年来作为企业家和公司CEO的职业生涯而凝练出来的心血结晶,是专门献给那些“努力工作但又时间有限”的企业家的一种简明、实用、系统地实现商业发展的独特方法,它反映的是作者丰富的商业阅历和完善的战略构想。

当今世界,一方面在高度竞争和科技驱动的全球市场中,没有一个企业停止了发展还能存活;另一方面,经济理性使商业领袖“没有人心甘情愿地保持小规模”,因此发展成为企业的永恒主题。“不发展就是等死!”是作者开篇对每个企业家的断喝!但是寻求发展的路径却大相径庭。现实中的种种诱惑和野心勃勃的目标使许多企业领袖在“不现实的扩张、昂贵的收购、奢侈的市场营销以及不相干的新产品和服务”中牺牲大量利润,干涸了现金流,伤及了企业的持久健康和繁荣;或者把大量的时间和资源投向没有希望的方向,妄图实现企业的“深度转型”和“再造”,结果毁掉了企业固有的核心和灵魂,导致失败。而作者独辟蹊径,是把公司已经呈现出来的战略优势转化为资本。在作者看来,每个企业都存在至少一种未被认识到的力量,而这种力量往往能够成为构建一个新的强大发展战略核心,这种未被开发的力量经常深藏在公司内部,等待着有一天被发现和利用。这就是作者所称的“内在优势”。作者的全部努力就是教授人们如何发掘出你的企业内在优势,在此基础上,打造出新的发展战略,然后加以实施,从而使公司或品牌变得更好、更大、更强,而不是另觅别途地“瞎折腾”。

全书的主体内容,是作者总结出的一条“寻求发展之旅”——一个并不复杂的四步走过程。其简单明了,易懂好学,只要一步一步照着去做,就能通过评估你的企业特有的观念、产品、服务、各种流程和工作方法,发现隐藏着的独特实力,并充分将它光大,转化为资本,从而推动企业在新的战略轨道上阔步前进。正是遵循作者指点的路径,许多企业突破了发展的困惑,实现了新的飞跃。因此我急切地翻译此书并推荐给中国的读者,唯望中国的企业领袖和经营管理者在阅读分享中受益。

由于本人水平所限,翻译中难免瑕疵,敢冀指正。

郭骐铭

于加拿大圣.约翰河畔

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