科尔特斯结论得出后不久，另一次远航进一步证实了他的结论。这支船队一直沿着太平洋海岸航行，直至经过现今的旧金山。同样地，这支雄心壮志的队伍也为供给匮乏所困扰，而当他们到达北部加州海岸的门多西诺河时，船员们更是饱受坏血病的折磨。没有怀疑科尔特斯的发现，也没有明显的证据证明科尔特斯的观点是错误的，于是这支船队下了一个结论：门多西诺河是将北部加州从余下大陆分隔开来的一条海峡。
设想一下如果你带着这张地图，并在今天墨西哥湾沿岸东部的得克萨斯州登陆，目标是横跨大陆并到达加州岛，你会带上些什么呢？船？毫无疑问。你得乘船航行2 500多公里(1 500海里以上)，穿过今天的得克萨斯州、新墨西哥州，以及亚利桑那州的沙漠，最终发现加利福尼亚州不是一个小岛。事实上，科尔特斯之后有一些探险队已经有了足够的证据证明加利福尼亚并非一个小岛。但是，加州岛的这张地图沿用了多少年呢？100年？150年？实际上远远不止，这张地图史上的神话在欧洲持续了逾两个世纪之久。直到1745西班牙皇室才最终宣布：“加利福尼亚并不是一个小岛。”(要知道，殖民地美国不久后即宣布独立。)
更新这张地图为何会花费如此长的时间呢？因为一旦宣布加州是一个岛屿，其后探险者们的报告便会自动过滤一些信息以迎合现存的这张地图；任何相左的意见都会被贴上错误或者不可能的标签。在国王看来，这张地图极具效用。何必弃而不用呢？同样地，对于摩托罗拉来说，模拟手机长时间来都销售良好。黑色翻盖手机和持续的品牌形象或者直观的界面操纵并无太大关联，照样风行了10多年。摩托罗拉有什么理由要将其抛弃？
其实，这种现象并不仅限于企业，也绝非只有高管才受其影响。它可能发生在各种规模的公司、各个层次的职位。为了更好地理解这一点，我们得举一些个人的例子。
