第二章企业战略篇：大道无形成本领先
战略决定成败！
战略是企业经营管理核心中的核心、关键中的关键。战略所发挥的是根本性的作用，是企业持续成功的核心所在。
所谓战略，就是根据企业的使命/宗旨，结合外部环境和企业内部能力，所作出的事关全局的、重要的、长期的谋划、决策。
一般理解的战略包括：企业使命/宗旨、战略目标、战略规划、战略管理等几部分内容。
使命宗旨：解决的是企业根本性的“我是谁”“我将是谁”“我到哪里去”的哲学命题。
战略目标：是一个将“我到哪里去”量化的过程。
战略规划：是实现使命、目标的手段，解决的是“我怎么才能达到”的问题，具体包括：公司总体战略、竞争战略、各职能战略等。
战略管理：解决的是如何将战略规划规范化、程序化的问题，具体包括：环境分析、战略制定、战略实施、战略控制等四个不同阶段组成的动态过程，且这一过程不断重复、不断更新。
战略规划、战略管理，在欧美大公司，早就被普遍接受并得到系统地应用；在中国,《财富》杂志2007年的抽样调查表明：86％的中大型企业使用了战略规划这一管理策略，虽然其使用比例低于全球平均的91％，也低于亚太地区其他国家的95％，但与前几年相比，中国企业已经有了明显的进步。
