Instavideo 发布几个月后，我应邀到国家唱片商协会的一次大会上做演讲，该协会非常关注盒式磁带录像机的未来以及它给预先录制媒体带来的巨大潜力。我代表安佩克斯公司向该产业团体介绍Instavideo 家庭视频录制的各种功能时发现，自己同芭芭拉? 史翠珊、卡朋特以及杰西? 杰克逊一同出现在节目中。一方面，这次演讲很成功；另一方面，我遇到的几位来自唱片业的管理人员告诉我，他们一致同意和安佩克斯公司签订的独家复制合同，因为安佩克斯公司已经开出了特别低的版税，他们不能拒绝。他们的评价使我更加明白，该产业一旦出现任何下行趋势都会令安佩克斯陷入极大困境，这又一次提醒了我，该公司的财务状况是多么薄弱。然而，从唱片产业对Instavideo 的反应来看，很明显，如果执行得当，我们未来的道路注定是光明的。
不到一年，唱片产业面临经济衰退时，预先录制的音频磁带的销售出现了下滑趋势。安佩克斯马上就发现自己陷入了严重困境。不管怎样，它还得支付它所承诺的最低版税，但是却没有财力来应对。最终，安佩克斯付不起这些版税，该公司的未来也就基本上完了。我后来从董事会的一名成员那里得知，他们从来不知道有这样慷慨的版权协议。他说，是罗伯茨保守了这个秘密。
到1971 年底，现金正在消失；大量的库存产品很显然已经破旧不堪；由于会计统计上的重大纰漏，应收款项收起来越来越难；计划中的利润也变成了巨额损失。各大银行插手此事，拒绝提供额外的资金支持，安佩克斯发现自己处于破产的边缘。罗伯茨的时代已经宣告终结。安佩克斯公司因在它的当前和未来收益上误导公众，经裁决被罚1 000 万美元，在我看来，这是美国历史上第一次集体诉讼的成果。为了维持生计，安佩克斯决定对整个公司彻底重组，集中发展广播视频和专业音频录放机。不到两年，Instavideo 项目就被放弃了，安佩克斯公司也不再参与家用视频系统市场的竞争。但是，安佩克斯工程师的技术专长，在它留在日本的合资公司尚处于初始阶段时，就已经被转让给了东芝。
在此期间，美国公司放弃了在家庭视频系统中的其他所有尝试。鉴于该产业在日本所走过的路线，美国公司要想从消费电子产品中赚钱，已经变得十分困难。日本人正以极低的价格生产出优质的产品，他们看起来几乎愿意免费派发。所以，当安佩克斯公司，这个视频录制的主力选手，放弃了盒式磁带录像机时，也就意味着美国在这个领域的终结。如今，盒式磁带录像机完全属于日本。
安佩克斯公司所需要的是更多的选择，这样面对不可预见的问题时，才可能有可供选择的方案。它同过去一样，每一项决策不是受到一种战略计划的推动，而是对情绪危机的一种机会主义反应。他们退出了音频磁带驱动器的生产，因为他们从未学会如何使他们的产品具有可靠的质量，也没有实现批量生产。即便他们想这样做，他们也没有资金。他们在日本的竞争者却学会了这一点，他们不仅向安佩克斯，还向美国和世界上其他多数消费音频公司，供应磁带驱动器。最后，日本在音频方面的制造实力，不仅延伸到了盒式磁带录像机，还扩张到了相机，最终蔓延到了整个消费电子领域。
总之，安佩克斯公司由于缺乏资源，还有一心想规避营业损益表上的负面影响，因此不愿设计和销售成本更低的录像机，唯恐与其高端的广播设备形成竞争。除了可靠的高品质盒式磁带录像机外，世界还需要更加小巧、便宜、简单、可靠的广播系统。等到这种趋势变得明朗时，日本已经把开发盒式磁带录像机所取得的技术进步，转移到他们自己的高端广播设备中。经过这段时期，美国再也不能有效地参与任何视频录制市场的竞争。游戏结束了，日本大获全胜。
