第二章 激励机制(6)

“是贪婪和恐惧刺激国王建造一座比生命更永恒的金字塔,”我对杰克说,“贪婪和恐惧也是强迫相当于今天的奴隶――管理者在每天的工作中好好表现的原因。贪婪和恐惧也会阻止你成为自己的国王。从古至今,贪婪和恐惧就一直被作为激励方式而使用。哲人斯瓦米?切塔阿南达(Swami Chetanananda)曾经给全人类下了一个愚蠢的咒语――‘我会发生什么事?’这一直是一个让我们夜不能寐的问题。

“所以,要彻底改造管理者的工作,第一步是理解和接受这个事实,那就是贪婪和恐惧在你曾经工作过的每一个组织中泛滥,包括我们的,杰克。这在你将要去工作的每一个组织中也会存在。除非你改变它,除非你对自己的生活完全负责,除非你以完全负责的态度从心理上彻底解放你自己,不仅要摆脱我――你现在的国王,还要摆脱每一个像我一样的国王的控制,否则你的生活不会改变。你必须成为你自己的国王,拥有掌控自己愿景的勇气,真实地面对恐惧和贪婪,并且理解它们以前是怎样控制你的;除非你做到了这些,否则没有什么可以改变你的生活。你只需要问两个问题:恐惧在哪里?贪婪在哪里?”

“这很容易,”杰克说,“恐惧从我孩提时代开始就一直存在于我的心里,我很早就从妈妈对经济危机的担忧中染上了恐惧――这种恐惧又加剧了爸爸对失业的恐惧。‘你的工作就是你的全部,’他曾经对我说,‘不要把你的工作搞糟。’在我的整个一生中,这种理论一直伴随在我的左右。

“但是我从来不认为自己贪婪,直到我离开第一份真正的工作并被重新雇用为止。那是一种被需要的感觉,有人愿意出我原来工资两倍的价钱来雇用我。当然我认为自己受之无愧。尽管很痛苦,但我还是为了一个节奏更快、更有可能使我成为后起之秀的职位放弃了原来我非常喜欢的工作。您说,我是不是错了?

“我在那里的5年是我生命中最糟糕的日子。当然,我的薪水很高,工作却总是无休无止。每天15小时的工作是家常便饭,人们进进出出地忙碌着,没有人清楚我们在干什么。”

“恐惧和贪婪是正常反应,杰克。”我宽慰他说,“但是你必须问你自己,恐惧和贪婪是怎么让自己在生活中裹足不前的?拿出一点时间来思考这个问题。就是这种我们常常谈论的恐惧会成为阻碍我们了解自己内心真实需要的壁垒。我的朋友,这就是你要成为企业家型管理者的第一步。”

读书导航