下午两点，吃了饭，喝了一杯咖啡，感觉好些了，我给环球的Eugenia打电话，说了昨晚关于底价的计算,也诚恳地告诉她，付费模式和广告分成模式根本就是两个模式，很难互相融合。她说可以理解，但这是总部的决策，他们可以报方案，并且该底价在一段时间后可以根据实际情况加以调整。我向她表示感谢，实际上这之后我一直感谢她。Eugenia虽然只是环球中国的一个普通经理，但她并不知道有一次就在我几乎绝望，和她通话时，她用轻柔的语气鼓励我说：“没问题，一定可以的。”当时差点让我流下泪来，这个情景我会记一辈子。当天我们准备了大量数据和计算，主要是说明为什么需要零底价或者很低的底价才有可能让广告模式成功，然后把这些发给环球。
3月27日上午10点，我和章明基来到华纳亚太区香港的办公室，华纳就在黄埔海逸酒店的旁边，我们坐在19楼的办公室里，外面是蓝色的大海，香港也有让人很心旷神怡的地方。原本还约了华纳亚太区的总裁拉契?拉瑟福德（Lachie Rutherford），但他临时有急事不能参加了，这也让我预感到这次会议的结果可能不会太好。果然，张健说免费试听OK，但免费下载还是有问题，主要在于它有可能会损害一个付费市场的发展培育，以及对其他已有生意（例如CD）的损害。当然更重要的是免费下载是革命性的，以前没有过，所以很难。
我急了，好像我们以前提供的大量的数据和资料来说明这些问题的事都不存在似的。我甚至用了音像协会秘书王炬的音像业报告来说明过去5年CD销售、彩铃销售和网络下载的关系曲线图。中国的巨大问题在于中国消费者每年花费上百亿元购买CD、彩铃，再加上百亿元的网络下载、试听，然而唱片公司只收到不到5亿元。也就是说，正版市场的份额才是最大的问题。一个成功的、不断增长的正版网络音乐份额，肯定会增加唱片公司在所有音乐相关市场的份额。
我又急切地用一些资料和数据来回答问题。
当然，最后的结论是，“暂时不行，继续保持联系”。
3月的香港已经热了起来，走几步就会流汗。我和章明基从体型上看都不是喜欢热天的人，我们随便找了一家西式快餐馆坐下，还没有从刚才的会议的失望中缓过来。
