第二章 战场上的企业家(7)

没有课本告诉克莱因该如何处理这种情况,即便有,它们也不会建议克莱因使用他发明的这种方法:用飞机的尾部螺旋桨,看起来有点像割草机,砍倒周围的植物。他这么做,意味着在任何时候,螺旋桨都随时可能坏掉,然后带着他冲向地面。但是,克莱因成功地把灌木丛削低了,这样他就可以盘旋在空中,充分接近地面,把战士接到飞机上去。然后他载着这名战士奔向以色列的医院,最终这名受伤的战士得救了。“有多少和克莱因一样的同龄人会在他们上大学的时候经历这种考验呢?你会用这种方式去培养和锻炼一个20岁的年轻人吗?”法希问我们。

在以色列军队,当局放权给底层的力度之大常常让人惊讶,甚至连以色列的领导人有时也会为此大吃一惊。1974年,以色列总理伊扎克?拉宾(Yitzhak Rabin)第一届任期期间,以色列国防军的情报部门8200―Fraud Sciences的创立者曾服务于这个部门―有一名年轻的女战士被恐怖分子绑架了。以色列的这个部门相当于美国国家安全局(National Security Agency),阿哈伦?法卡什(Aharon Farkash)是该部门的最高长官。他回忆起当时拉宾的疑虑:“被绑架的女孩是一名军士,拉宾让我们提供一份详单,逐条列出这个女孩所知道的所有事项,他担心一些机密的信息会从这个女孩嘴里泄露出去。拉宾看到那份清单后,焦急地告诉我们需要立即展开一次调查:一个普通的军士怎么可能知道这么多对于以色列的安全至关重要的机密信息呢!这究竟是怎么回事?”

法卡什继续为我们讲述这件事。他说,当拉宾在六日战争期间成为以色列国防军的最高统帅之时,这种情况让他更加惊讶。“我告诉他说:‘总理先生,这个军士并不是唯一一个知道这么多机密信息的军士。这不是个错误。在8200,所有战士都必须知道这些事情,因为如果我们向他们隐瞒这些信息,我们就没有足够的人手去完成工作―我们没有足够的军官来做这些。’事实上,人为地对信息加以限制,去建造另一种体制,对我们来说是不现实的。所以这个系统一直没有改变。”

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