中国区的反击 四(2)

对于外籍员工的住房补贴,罗伯特也曾想,与其把钱交给中介公司去租那些三四千美金一个月的房子,还不如把钱发给这些老外,几年的外派期下来,都可以买一套房子了。在他们回国的时候,就可以把房子卖掉,让他们赚一笔,这样一来,福利杠杆的效果岂不更好?也可以把房留下来,给以后来的外籍员工住,这也比把钱打水漂地给房产公司和中介公司赚走强啊。

但显然公司不是这么算账的。不过不管怎么算,肥水流到外人田总不是个聪明的做法,罗伯特坚持这么认为。其实私下里许多老外也是这么想的,甚至跟罗伯特都抱怨过多次,无奈这是全球的政策,非罗伯特可以左右的。

再说了,要说住,住五六千人民币一个月的房子,真的就比住三四千美金一个月的差到哪儿去?就算要讲究个身份什么的,难道就没有两全其美的办法?

这些还不是罗伯特最关注的。他担忧的是,袁克敏重视本土人才的培养,好容易让本土的职业经理人看到了升迁的机会,而现在海外员工的频繁加盟,把持了绝大多数的高层职位,等于又封杀了本土经理人的上升空间。同样一个职位上,海外员工的工资与本土经理人的相比,少则一两倍,多则十倍,而他们之间能力的差距远没有那么大。

好比这个坐在他对面的新任重点客户销售总监C?Y?梁,此人是特伦斯亲自从竞争对手那边请来的,据传以前跟特伦斯同事过。以前的直销部高级经理爱德华曾以为KA成立以后,该轮到自己坐这个位子了,没想到空降了个新加坡人。爱德华的头衔还是高级经理,但权力却大大削弱。一想起一年前才把他从朗诺公司辛苦地挖过来,而且做得还不错,罗伯特就不禁感慨:人随事变,时过境迁。

C?Y?梁给罗伯特的第一印象就不好,公司开出条件后,他半天没有确认,拖了好几天才给一个还价,连戴安娜都亲自过问。福利方面他也刨根问底地了解了很久,生怕落下什么。到上海后,一直住在五星级酒店,拖了一个半月都不去落实公寓,行政部给他推荐了几套,他都一直推说再看看、再看看。更好笑的是,此人从来没有在中国的工作经历,而要去面对本土的重点客户,怪不得特伦斯在发邮件介绍他的时候,通篇回避他相关的经历,而是反复强调他有率领团队取得重要项目成功的管理经验和卓越的领导力。想来也是,领导是什么?领导不就是通过他人去完成自己单独不能完成的事情的人?所以,从理论上讲,只要有领导力,你可以带领你的队伍到任何不熟悉的领域去冲锋陷阵。

罗伯特逐一扫过这些新加入斯泰尔斯中国的老外,眼光停在了无锡工厂厂长印度人拉辛身上。此人四十五岁左右,头发半黑半白,乍眼看去不像通常印象中的印度人,皮肤没那么黑,倒跟欧洲人挺像的,但他古铜色的皮肤又显示不出欧洲血统。在来中国以前,他曾经在印度和马来西亚的工厂里做过厂长。罗伯特担心的是,无锡工厂里面的员工以农民工居多,即使是一般的管理人员,都只能勉强用英文与其沟通,拉辛将怎么去管理那个工厂呢?

“我的休假刚刚得到批准,我会有半个月的时间不在公司。紧急情况下的联络方式,我会让安发给你们。”正想着这些问题,罗伯特突然听到袁克敏这样说,而且,看得出来,他今天好像心情特别好,许久没有的事了。

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