美中联合商会会长林志共
初读书稿，就被此书前言里提到的热点问题所吸引。最近，我国中小企业家在国际经济形势不佳、国内宏观政策趋紧的情况下，都面临着严峻的挑战。
这本书难能可贵地从不同的角度，比较客观地分析实际困难，并通过对经典案例的深度剖析，告诉中国企业家们如何运用新策略、新思维和新步骤来理解和应对紧缩经济形势，很有前瞻性。世界经济和中国经济的关系，国家、公司和个人利益的关系，短期“过冬”和长期发展战略的关系，供需关系，资金和资产关系，生产和就业关系，这些关系是无所不在并相互关联的，企业家如何理解和认识这一困境，扬长避短，储备足够粮草，准备抵抗世界经济衰退对中国企业的影响，这就得靠管理的功底。
本书一开始就提出，美国金融危机所带来的世界经济衰退相当严重，中国作为世界经济的主体之一难免要受影响，尤其是那些依赖出口的制造业、出口贸易商及相关服务业。例如阿里巴巴的马云较早就提出中小企业要准备“过冬”，因为马云的网站大多是为出口企业服务，美国经济不佳，美元贬值，国内劳动力及原材料成本的提高，致使原来利润额就不高的企业困难重重。同样是网络服务公司――百度的CEO李彦宏则幸运许多，因为百度受美国金融风暴的影响要少些，他们主要是服务国内的市场。这也就是为什么中国要开始拉动内需来帮助企业的原因，这是非常必要的，中国的市场不比美国小，中小企业公司没有必要舍近求远。出口企业也可兼顾做进口业务，成为进出口公司，抵消一些美元贬值带来的不利因素，减少外贸带来的风险。
本书还深刻地分析了中国企业的特征，介绍了产品成功与企业成功的关系，核心技术和产品售后服务的重要性，管理水平对企业决策的影响，个人领导能力和团队精神的配合等。中国企业对竞争认识不足，多以恶性竞争为主。竞争本身并非坏事，但行业和时代呼唤的是理性竞争。理性竞争让技术、产品和服务越来越好，而不是一味节省成本和开展价格战。
中国的企业家如何战略突围？本书对此作出了回答。企业战略的新思维、新趋势和新模式，这些创新是对已有中国特色的商业运营加以发展，启发企业家从更高层次来思考其企业的战略，让企业稳定地过渡转型，避免经济急刹车带来的冲击，使企业也能和国家经济一样软着陆。本书还有不少案例分析，帮助企业家理解各种战略的需要，以更加国际化的眼光看世界，考虑如何与世界经济接轨，提高自身有中国特色的能力。另一方面，美国的金融风暴也会给中国企业带来机遇，我们企业家们需要有所准备，不仅要“过冬”，也可以迎接“春天”。中国企业早晚需要跨出这一步，战略需要执行，没有执行等于空谈，机会是不等人的；但企业不能盲目和过分地扩张，实实在在的战略需要步步为营地执行，创造真正的价值链并协同其他合作伙伴共赢。
多年来，美中联合商会一直坚定不移地以加强美中文化交流和商务合作为己任，不断促进中国和美国的中小企业合作，在中国企业“引进来，走出去”的方针下，起到了积极的推动作用。本人读过该书后，很有共鸣！好像在暴风骤雨的海洋上，又看到另一条大船在迎着风浪，在阳光下继续破浪前行。我为中国能在美国金融暴风雨中安然而庆幸，我们还在探索之中，也算是幸运，但更多的应是总结反思和修炼自己。
我周围的很多华尔街朋友都很赞叹中国式的金融管理，相信中国的文化底蕴给了中国稳重的思想。我很钦佩仁达方略管理团队及同仁能写出如此高品质的著作，可见这是一个有着高度社会责任感的智囊机构。同时，也很感谢我多年的好友、仁达方略品牌总监王伟先生的热情邀请，让我有机会品尝如此高品质的思想盛宴。相信这本书能够引领中国优秀的企业家在波涛汹涌的商海浮沉中，直面暴风骤雨，避开不必要的险礁，勇往直前。明天的世界经济会越来越好。当我们收获着这些宝贵的经历和思考时，就如品尝一杯浓茶，回味无穷，这就是商业人生的艺术结晶。
