1.不要一个人站在高处

问你一个问题,你必须认真考虑并作出回答。在你的公司里,你有没有感觉到你的意志不能很轻松地传达到下面?有没有感觉到你被一步步束之高阁?有没有感觉到你的管理成本在逐年提高?如果是这样,首先,我恭喜你,你的企业做大了,你成功地创造了一个企业王国;其次,我要对你说,你的企业已经面临危机了。

我们知道,一个团队人手增加,机构就会增加;机构一旦增加,领导就增加;领导增加效率减缓,然后决策减缓,工作推诿,人与人变得复杂。所以,要想重新塑造你的企业王国,让它变得有生机,现在开始,继续跟我做瘦身运动!

比如说,原来一个团队有十个人,你通过电网、绩效评估、末位淘汰,最后砍掉了三个人,绩效提升了50%,之后我接着砍,再用末位淘汰、电网,一直“电”下去,每个星期、每个月都在“电”,从七个人又砍掉两个人,还剩五个人,五个人的绩效又提升了50%,这五个人里面再砍一个,绩效不但没有减少,还在往上增加。人手不在多而在精。

机构管理也是一样。机构臃肿以后,成为企业利润最大的毒瘤。一个木桶,里面只有三块板的时候,缝隙只有三个结点,容易被封堵,但是因为机构臃肿了,木板增多了,木板的缝隙也加多了,变成了二十个。水流失的空间大了,渗透的速度加快了,离漏完的那一天也不远了。

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