3.给杀手应有的地位

职业杀手敢于时时挺身而出,刀砍魔鬼,是因为有你作为他坚强的后盾。这把“尚方宝剑”,是你赋予他的。

在我的管理团队里面,我觉得最重要的四个人:第一,总经理;第二,财务总监,在全球被称为CFO,首席财务官,地位仅次于总经理。在中国,我们的财务经理往往是排在所有的部门经理当中的,地位不够突出。第三,首席营销官。第四,财务助手,即我的砍价专家。营销方面总经理和首席营销官负责。财务方面就是财务总监加砍价杀手。

我把我的砍价专家放在管理的最高级别梯队里,就是让他有更大的权力在公司里砍砍杀杀,让他直接对我负责。这样,他的使命才被激活。

当然,还有一个非常重要的人物是人力资源副总,人才管理也是核心之一。

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