现金流，这是一个看似容易掌握，却又始终和你若即若离的东西！许多企业家成也现金流，败也现金流！而这次为什么中小企业倒得那么快，就是因为企业资金链条断裂了，这成为导致覆灭的直接原因。
最近，我和一个国内著名的广告业的企业家沟通，我们谈起企业的利润。我问他，他们公司现在多少收入，他说两三个亿。我又问他利润，他说不太清楚，因为不是他管账。他估计赢利一年几千万。我于是问他账上有多少现金，他说大概两百万左右。两百万的现金，怎么会有几千万的利润呢？假如说账上两百万的现金，那么几千万到哪里去了？
很多国内的企业家都不是因为销售出现问题而出现失误。最近一段时间里，那些因资金链断裂而倒掉的中小企业，固然有信贷收紧的原因，然而，难道我们自己没有失误吗？我们从前真的把现金流提升到生命线的高度了吗？
在这次金融危机中，最先倒下的那批中小企业，就是那些摊子铺得太大，高负债经营，一块钱想做十块钱的事，账上没有一点现金流的企业。我所了解的有两家浙江的汽车经销商：一家将现金投资其他行业，造成亏损，导致拖欠银行贷款而破产；另一家则是因扩张过快，现金收不回来，资金链断裂，而导致破产。
登山的时候，可能你要经历很多挫折，但是你登到半山腰，突然掉下去，就是一瞬间的事。没有成本意识，忽视了成本管理、财务管理，花钱没有控制，账上不知有多少现金，现金流断裂，利润不见，马上灭亡！现金流存在问题的公司，随时都有可能被一刀杀死。
