汇源出名了，朱新礼顿觉羽翼渐丰，他要走出北京，向全国进发。
恰逢全国各地开始招商引资，各种大小不等的开发区如雨后春笋般冒了出来，小有名气的汇源门前热闹起来了。
朱新礼迎来八方“贵客”，他们怀着一个同样的目的：游说朱新礼去他们那里投资建厂。
面对各地抛出的诱人条件和承诺，朱新礼异常冷静。他不是那种贪图小利捡便宜的人。在他心中，“大汇源”战略关系到汇源的未来，而且这个战略必须和国家、社会的利益相关，才能持久。
1998年6月，由当时国务院副总理吴邦国召集，国务院三峡办主办的全国对口支援三峡会议在宜昌举办。
为响应党中央、国务院的号召，应湖北宜昌政府的多次盛情邀请，朱新礼在湖北宜昌投资建厂，当年施工，当年投产。
这是北京第一家对口支援三峡的企业，着实为首都挣回了不少面子。据说，当年如果没有汇源，各省市汇报对口支援情况时，北京就交“白卷”了。
听说北京汇源在宜昌建厂了，时任北京副市长的刘海燕要见见这个朱新礼。当时企业家们住的是五星级游轮，政府官员住的是三星级，对企业的重视可见一斑。刘海燕只能“屈驾”来到朱新礼的船上。
那次见面，双方印象极为深刻。
回来没几天，刘海燕专程去汇源进行考察，并相继参加了汇源的一些重要活动，与朱新礼成了好朋友。
有趣的是，出席会议的另外一位山东省的领导碰到朱新礼就问：“汇源不是山东的吗，怎么又代表北京市了呢？”但接着又说：“不过，代表哪里都一样。”这让朱新礼感到有点不好意思了。
1998年11月，朱新礼再次接待了一批已经光顾多次的“访客”――山西省右玉县县政府的几名干部，他们十分恳切地要求汇源去右玉投资。
盛情难却，于是朱新礼冒着寒风赶到山西右玉县去考察。
位于山西省北部的右玉县，盛产沙棘果，是全国30个沙棘产业县之一，也是全国出了名的贫困县。经过一番考察，汇源决定在右玉投资创建加工厂。
汇源落户右玉，县里20多万亩的沙棘果有了出路。农民有了收入，口袋鼓起来了。工厂成为当地的纳税大户，机关干部们都知道，他们的工资袋里充满着一股浓浓的“果汁味”。
同时，沙棘果的种植面积增加，提高了黄土高原防风固沙、水土保持的能力，收到了一箭双雕的效果。
为了感谢汇源，2004年春节，山西右玉县的四大班子领导，带着慰问演出团顶风冒雪来到汇源，献上了一台以歌颂汇源为主题的文艺节目，这些文艺节目是四大机关的干部们用业余时间自编自演的，艺术性不高，可很感人。
在全国各地大规模投资建厂的同时，汇源需要大笔的资金来支撑，朱新礼从实践中逐渐摸索出了一条适合汇源拓展市场的融资捷径：卖出一些股份，让地方政府参股，减少汇源的压力
和风险。
