2. 积压商品也能当成钱来用(1)

很难有一家企业生产出来的产品,都能100%地在短时间内销售出去,多少都会有一些库存积压。一般的经营预算中事先也都有退货率、库存率的估算?在产品滞销的时候,为了减少资金压力,提高资金周转率,盘活资产,通常的做法是用成本价或者低于成本价进行大甩卖。可有的人却可以将这些积压的商品以较高的价格抵押给银行,贷到大量的现金。

老李是省作协的负责人之一,三年前下海开办文化公司。公司起步时,他就拉上了香港有名的出版集团入股,引入了香港的先进的管理和出版机制,便于通过香港开拓在东南亚的华文图书市场。在省内老李也有很强的人脉,所以老李的公司一开张,就得到各方面的支持和配合。

老李打头炮的业务就是做《盛世藏书》系列,高举高打将自己放在一个新?业领军人物的位置。

这个项目选的图书都是中华文化流传下来的精髓,可以得到政府相关政策和资金的支持。第一,弘扬中国传统文化符合现在的主旋律。第二,这种图书在东南亚华人图书中销售量稳定,华人还是喜欢看一些传统文化,经过千年还能流传下来的肯定是经典,不必担心市场判断失误出现滞销的情况。第三,这些图书摆在家里可以撑门面,好多不读书的人,或者一些有身份、有地位的人,喜欢在家里摆上一些图书,显得自己有文化。《盛世藏书》系列绝对适合摆在书房和办公室。第四,很多人经常给别人送礼,送烟送酒都很常见了,如送上一套经图书,既有内涵又显档次。第五,这套书操作起来成本还低,因为这些书都没有版权问题,作者去世了几百年了,只需找一些老师做一些注解,译成白话文作古文对照就可以了。

老李的这套书经过两年左右的准备,终于面世了,共计三百多本,摆出来可以占一个大书架。几百本都是同样的装帧风格,无论是摆在书房里还是办公室的书柜中,确实很养眼,从先秦诸子到唐宋八大家,再到清末梁启超的经典著作,应有尽有。老李又在媒体上大力宣传,将这套书包装成经典图书,并在全国有关的图书评奖中获奖。很快这套书的社会效益和经济效益都得到了很好的回报?当年销售了1万套,实现销售收入1亿元,毛利7000万元。

不过,老李还是下力过猛,有点过于高估了渠道的消化速度,每套书总定价2万元,一次性印了5万套,虽说在全国销售很火,按现在每年销售1万套的速度来看,消化5万套怎么得再有四年,也就是四年后才能消化完现有的库存。

老李一边在心里检讨着自己,一边在想法子加快清库的速度。老李每套书的定价是2万元,实际销售的价格是1万元,生产综合成本是3000元每套。现在库存图书码洋(即销售额)是8亿元(40000册×20000元),实洋(即实际销售额)是4亿元(40000册×10000元),实际成本是8000万元(40000册×2000元)。

这么大数量的图书,如果光在市场上想办法销售,一时半会肯定难以消化。如果降价批发,这些图书势必也会低价零售,在图书市场对自己的图书形成冲击,自己搞乱了自己的市场。如果不及时处理库存,那么自己的新项目就会出现资金缺口,用民间融资一年最少得10%的利息,按1亿元的融资来算,一年就得支付1000万元的利息。而自己的库存资产却躺在仓库里面“睡大觉”。看来只有从政府方面寻求帮助。自己现在是省里标杆性的创意文化产业先进工作者,多少能得到一些支持和帮助。

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