责任心，就是“责任信”
责任力，就是“责任里”
责任感，就是“责任敢”
坚持原则，慎终如始
换位思考，担当责任
责任，既是一个意识问题，又是一个实践问题。责任，既简单，又复杂。
所谓责任，简而言之，就是接受自己行为所产生的正面和负面的后果。
何为责任感？
我们这样理解它——据说在美国前总统杜鲁门的桌子上摆着一个牌子，上面写着：责任到此，不能再推。如果你在工作中，对待每一件事都是“责任到此，不能再推”，敢于面对、敢于承担，那么你最终将赢得尊敬，收获成功。这就是责任感。
纵观芸芸众生，在各自的人生经历中，成功者自有成功者的道理，而失败者也各有自己的缘由。但是，在人生职场中，我们不难发现一个规律：个人的失败往往不是对手的原因，而是自己的原因！因此，人生最大的敌人是自己！而在成长的道路上，自己最大的挑战和价值在于你能否承担责任和是否拥有责任感！
因为有负责，所以你将更加成熟。当一个人能够对自己负责时，他就具备了独立的人格和行为能力；当一个人能够对他人负责时，他就具备了价值。在家庭中，当我们意识到自己的责任时，我们就可称得上是一个“大人”了；在职场里，当我们意识到自己的责任时，我们基本上就是一个合格的员工了。责任是成熟的表现，责任让我们做事更稳重，让我们决策更谨慎，责任感让我们变得无私无畏，责任感让我们获得了不断进取的动力。
事实上，责任感不仅仅对于工作是如此重要，对于我们每一个人同样是如此的重要。我们每一个人，都在不同时间、不同地点，扮演着不同的角色——每一个角色都意味着不同的责任。“角色责任意识”是我们每一个人都应该坚守的价值观。我们应该对“责任”心生敬畏，因为它是我们做人、做事的基本底线。对于一个职场中人，作为自己人生的重要一课，责任感是一堂基础课。在操作层面上，它有以下内涵：
责任心，就是“责任信”
所谓“责任信”就是信守承诺，它是责任感的内涵之一。
在我们交往的企业客户中，有着无数成功的员工和企业，他们都有一个共同的属性：
信守承诺，注重品德。
宝胜集团是一家电缆企业，是一家成功的上市公司。它成功的秘诀就是诚信并富有责任感。诚信是宝胜人最珍贵的品质之一，他们始终相信“产品源于人品”的格言，他们认为，没有良好的品德就没有好的产品。仔细想来，这是多么质朴的道理，可就是有人却无法遵守这简单的要求。近年来出现的一些社会现象有时会让人对“信”字打个问号：
当年的黑心月饼风波刚刚过去，后来又出现了月饼馅回炉变成了其他的什么……
肯德基的苏丹红事件刚刚平息，全国从北到南的“红心鸭蛋”出现，似乎有向鸡蛋、鹅蛋延伸的趋势……
以前的假币只限于纸币，现在在南方某城市的出租车上司机拒收硬币，他怀疑是假的，因为重量轻了许多……一打听，朋友说：确实曾有其事!
某一年的春节前夕，我参加一个商业伦理的高层研讨会。新加坡的一位企业家在会上大发感慨：中国是礼仪之邦，是一个讲究道德伦理的国度。在欧洲还处在野蛮征伐时代、美洲还是蛮荒之地的时候，中国已经在讲“伦理道德了”，怎么现在“品德”和“伦理”反而成了我们要论证、要弘扬、要呼吁的事情了呢？！
我为之汗颜！为之震撼！
宝胜则让我有了很大程度的安慰！说心里话，在刚刚接触宝胜的时候，宝胜的一位员工邀请我一定要去宝胜看看，他很真诚地说：“周博士，你一定要去宝胜看看，宝胜是一个非常好的公司。”我当时还有点不太相信，即使接触了一段时间之后，我还处在观察阶段。但是，随着在近一年的交往中，我觉得那位宝胜人说的话是真实的，宝胜也确实是一个非常注重“品德”的公司。
夏礼成董事长强调“产品缺陷可以弥补，人品缺陷无法修复”，将“人品”置于所有“品”的核心与源头的位置，严格遵循“德能兼备、以德为先”的用人标准，把人品视为选聘员工和提拔干部的首要因素。
在他看来，人品好不是仅仅某人是个老实人、不犯法、不犯错误、不去欺骗别人的简单理解，而是某人要有一个好的品格、讲究情义、诚实守信。
谈到诚信的时候，我觉得人们有个误区。有些人也很讲“诚信”，但这个“诚信”是什么诚信？个人诚信。比如，为了朋友意气拔刀相助，为了私人损公肥私。我们要提倡公信，也就是对于职业道德的坚持，也就是对于协约和其他契约的严格遵守，对于客户的责任要坚决承担。
正是有了这样的认识，才出现了这样的故事：一次，宝胜参加一个大型企业电缆产品的投标。宝胜用的是真材实料，表面看着有些发乌，不太好看；而另外一家电缆企业用的是偷工减料的材料，但样品非常光洁。客户觉得宝胜的样品不好，任凭宝胜营销人员如何解释也没有用，最终客户选中了那家企业的货。结果，没有多长时间，这个客户主动找到了宝胜，提出不用投标直接选用宝胜的产品。宝胜的人员很惊异地问其原因。他们说，那家企业的产品是“驴粪球外面光”，一用才知是假货，也才知道宝胜的产品是真材实料。俗话说：真金不怕火炼。没有好的产品，即使个人的品德看起来再无可挑剔也很难是一个“好人”、一个“好企业”。不管你做了多少宣传广告，不管你多么能忽悠，最终都会搬起石头砸了自己的脚。
方太的茅忠群强调，人品的核心在于诚信。在企业中，员工有无品质在很大程度上取决于企业的内在规则。如果一个企业缺乏育人的内在规则。那么即使一个心地非常善良的人也可能会生产有缺陷的产品，因此，企业的内在规则不仅仅用于规范员工的行为，更需要造就有品质的人。否则，我们很难相信，产品的品质会有一个持续的保障。
