做有自生能力的企业
我参加过各种各样的论坛，主持了很多创业讨论，常常能在这些论坛上听到一种声音，那就是希望得到政府的支持，或者现在人们也流行说希望得到投资者的青睐。我们自己要做的一件事情是不是有长远持续的价值，一个很重要的评价标准就是如果没有人支持和帮助，我们还能做起来吗？如果能，这件事情就很有意义了，如果必须依赖很多的帮助才能做的，那实际上就只能产生临时的效用。著名经济学家、世界银行副行长林毅夫先生用“有自生能力的企业”来形容那些在充分市场竞争的条件下，依靠自身的能力获得常规市场利润而存续的企业，我想，说的也是这个意思吧。
我有个朋友，老爸很有钱，但是他就是不用老爸的钱，自己做一些小生意，慢慢也有了起色。他说他证明了自己是个可以自己创业的人，而他爸爸的事业对于他来说最多可能只相当于遗产。我也有完全相反的例子，这些例子中有一些甚至来自于至交好友，他们会说你如果给我怎样怎样的帮助，那么我也许就完全不是这个样子了。但凡我们能有点资源可以借用，自然会产生利用捷径的想法。我记得父母亲从小对我的教导就是“勤奋”二字，因为勤奋才能养活这么大一家子，勤奋才可以自己掌控自己的命运，勤奋才能有很多做事情的技能，勤奋才可以轻松应对工作压力。因此，在这样一种自力更生的精神里面，本质上是把压力先担在自己的身上，在压力中看到自己的突破，表现出以前没发现的能力与才智，也才让我们自己收获信心与成就感。因为人固有一死，如果人不能死在自己固有的能力与才智上，人生岂不徒然？诚然，这个世界上有很多人招人怜悯而得到很多帮助，但更多的人是因为胆色、勇气、精神感人而得到认可性帮助。所谓自助人助、自助天助，一个具有自生能力的企业反过来可能得到的这类帮助又恰是最多的。
做企业是一种创造，是一种开发不确定机会的探索，是对一个新系统的营造，是对特定个人与团队成员的潜力的挑战与激发，也是一个独立的计算价值的单位。成为一个有自生能力的企业就有了作为企业原本价值的基本意义，否则只能算一个偶然性的存在。如果我们有更多的人认识到做有自生能力的企业这一点，那么我们对创业的目标、条件、路径的设定可能会更加切合实际一些。做有自生能力的企业比做依赖特权产生的大企业和发横财还要有意义。
创业里面的5个逻辑
（2009年大学生创业与就业演讲）
根据我的观察,创业成功有三个基本的条件：一，没有太多的选择，那样你会专心致志在一件事上；二，肉体、精神都要坚强，要为自己的健康埋单，而且还要有透支的能力与准备。精神要坚强，压力来了，员工可以跑你不能跑，即使有事，也一定要和没事一样，总要一脸阳光。三是敢于担当责任，当断则断，要有作决定的勇气。中小企业创业的基本特点就是短平快。你脑袋拍得快就是你的，慢了就是人家的。当然，拍错了是人家的，拍对了就是你的。
创业也没有那么神秘，80%的创业可能就是一个小买卖—一家小餐厅、咖啡厅、美容店，可能整合我们周围某个资源就成了生意。大部分生意没有风险投资、外来投资、快速的成长，也不需要快速复制。当你真的进入创业阶段，就会面对真的消费者、真的用户、真的伙伴、真的社会资源的拥有者、真的税收官、真的地痞流氓这些真正具有社会知识的人，而今天大学生缺乏的恰恰就是真实的社会知识，所以要把创业当做一门社会知识课对待。
单枪匹马还是团队协作
创业多少都有点创新的东西，而创新多少需要有点天分。我自己也不是一个特别具有创新性的人，但是多年前我给自己定了一个目标，每天做一件新鲜的事，培养创新的习惯。我不鼓励大家在学校一味追求成绩好，是因为学校传授的太多的是书本知识，这些知识，大半你一个学期之后就忘了。我们更多的是要培养自己的技能和工具性的能力，提升个人的创新能力。
创业的时候，一些同学会找哥们儿一起创业，一些同学则会选择单个创业。其实每个人都有某一方面的长处，短处往往却要比长处多得多。如果你是一个很有想法、很有专注性的理工科学生，你要创业，我的建议是找创业伙伴，最好他在营销方面很有想法，你们做伙伴，这比你自己要同时具备不同的特性容易。创业后就要面对社会，杂七杂八的事都会来找你，这时候单靠你会的一点东西，很难应对。人活一辈子找到好的创业伙伴是非常不容易的，如果你真的有几个好的创业伙伴，与同行业的其他人相比较，你的成功周期就比较短，你获得市场的可能性就会大很多。我的体会是：要做的事，必须是喜欢的，但创业伙伴，不见得是你喜欢的。有些人，可能他的人格特点和做事方式你很不喜欢，但就你做这件事来说，如果他对你非常重要，就应该成为你考虑的对象。
圈钱烧和投资合理性
很多人一想到创业，就会想是不是先弄一个概念圈点钱花花。我不反对，只要你有本事。真正的商业概念，客观上是为消费者服务，本质上都需要圈钱，就看你脑子好使不好使。但是，圈钱也有道道和讲究。我知道一些同学肯定在想，这帮投资者都挺傻的，我乱写一个计划书，他就给我钱了，脑子都有问题。我可以跟你讲，只要写计划书的时候暗暗发笑的，就不可能拿到钱。原因是什么？一个商业计划书写得好不好，首先要看能不能把自己感动得热泪盈眶。连自己都感动不了，根本就不可能感动别人。那些风险投资者阅人多了，手上的案子也多得很，门道非常精。一般他会看你三个东西：一是卖给谁的；二是你的模式是什么，能不能复制；三是算出来的总共需要多少钱。我看很多同学写的计划书，这个需要1 500元，那个需要2万元，看着都是假的，预算的时候连有零有整都做不到。大学生找工作一定要写出个感人的求职信，而圈钱，你一定要认真做出一份像样的计划书。
