焦土战术主要包括出售“皇冠上的珍珠”和虚胖战术。跟毒丸计划一样，焦土战术的运用有可能会大伤企业元气，恶化企业经营状况。
第一，出售“皇冠上的珍珠”。
企业最有价值的部分才最具并购吸引力，比如技术秘密、专利权或关键人才、商标、某项业务或某个子公司等，以及被市场低估了的资产如房地产、设备等，这些通常被誉为“皇冠上的珍珠”。“皇冠上的珍珠”非常容易诱发其他企业的并购企图。针对这种情况，目标企业可以将“皇冠上的珍珠”出售或者抵押，从而降低恶意并购者的并购兴趣。
例如，1982年1月威帝克公司提出收购波罗斯威克公司49%的股份，但在波罗斯威克公司把它“皇冠上的珍珠”——舍伍德医药工业公司以425亿英镑的价格卖给美国家庭用品公司后，威帝克公司随即打消了收购的企图。
中国香港特别行政区玉郎国际也采用过此策略。玉郎国际以漫画起家，逐渐建立起玉郎漫画王国。但由于盲目扩张导致公司超负荷运转，控股权降至失控边缘，引起了收购者的注意，星岛集团就想乘机收购。为击退强敌的袭击，玉郎国际采用焦土战术，打算卖掉该集团的两项重要资产。1988年3月23，玉郎国际宣布以068亿港元出售玉郎中心大厦给另两家公司。当年3月28日，又将《天天日报》的七成股权出售给另两家公司，获得资金168亿港元。这两项资产出售以后，星岛集团取消了收购打算。
第二，虚胖战术。
虚胖战术的做法有多种。例如，有的购置大量与经营无关或盈利能力差的资产，令目标企业包袱沉重，资产质量下降；有的大量增加目标企业负债，恶化财务状况，加大经营风险；有的故意投资一些长时间才能见效的项目，使目标企业在短期内资产收益率大减。所有这些措施都会使被收购公司从精干变得臃肿，原有的魅力消失，导致恶意并购者放弃并购计划。这种方法使被收购公司付出的代价太高，要适时采取；否则，企业即使成功渡过收购危机，也很可能因此而一蹶不振。
如果把被收购公司形容成美丽的姑娘，则企业受到袭击是因为姿色的诱惑，即目标企业有其潜在价值的诱人之处；一旦美女变丑，失去了姿色，则进攻方自然不再刻意追求。因此目标企业常常采取减少姿色诱惑的做法来应对收购。虚胖战术就是这种把美女变丑的策略。
