2010年，中国有可能成为GDP全球第二大的国家。然而，中国企业很少像美国那样，能够发展那么多的新商业模式、新的行业。比如，当日本人把汽车做得非常优秀，精益求精的时候，美国还可以出星巴克、微软、Google、MySpace等世界顶级的公司。
中国必须“从月球看地球”。从1840年到现在，中国人考虑问题的方式都是从下往上看。永远只会在西方化的方式中搞低成本竞争，这岂能产生像星巴克这样的公司？！
如何从月球看地球？
第一，要超越科技中心观。市场经济的伟大之处，在于出了一批伟大的商业平台。高盛可以不拥有核心技术，沃尔玛也可以不需要所谓的核心技术，星巴克也可以没有所谓的核心技术，他们照样可以成为顶天立地的世界级商业平台。
第二，成为世界级的企业，需要超越我们是中国人，超越我们是中国的公司的概念，把全世界都看成是我的。不是每一个人都可能成为梅西，也不是每一个人都可能成为穆里尼奥。让梅西和穆里尼奥为我所用，这是核心思想。
第三，学会以全球应对全球，而不仅仅是以中国应对全球。
德国奔驰公司董事长埃沙德·路透的办公室里挂着一幅巨大的恐龙照片，照片下面写着：“在地球上消失了的、不会适应变化的庞然大物比比皆是。”
戴尔电脑创始人迈克尔·戴尔说：“有的时候我会半夜惊醒，一想起某些事情就害怕。可如果不这样的话，很快就会被别人超越。”
联想总裁柳传志说：“我们一直在设立一个机制，好让我们的经营者不打盹。你一打盹，对手的机会就来了。”
因此，我们必须重塑中国商业模式，这就如同死亡、税收一样不可避免!
◇ 全球产业链上的中国机会
未来10年，中国企业和企业家最大的一个挑战就是寻找全球整合下的商业模式。
一个公司不能在全球市场上竞争，它也同样不能在它的家乡获胜。全球模式、全球运营、全球资源、全球品牌、全球人才、全球文化，将是必须面对的课题。
