本需输血的哈慈并没有在易主后得到精心呵护，反而迅速沦为“提款机”，被大股东们不断抽血。2004年上半年，哈慈股份违规向控股股东和其他关联方提供资金亿元，占公司2003年年末未经审计净资产的56%。如此大宗资金转移，哈慈既没有遵照规定的决策程序，也没有履行应有的信息披露业务。
占款仍在疯狂继续。《中国经济周刊》揭示，至2005年6月30日，哈慈大股东及关联企业共占用资金亿元。虽然，其间大股东制定了还款计划，哈慈在半年报里也称，收到欠款中的9000万元。可是，这9000万元最后被发现只是在哈慈公司账户上“停留”了片刻旋即又被划走。同样由于无法理解和洞悉的原因，哈慈未能在2005年半年度报告披露后的五个交易日内提出恢复上市申请，从此失去往昔一切辉煌。
失去辉煌的还有温州皮鞋。
晋江鞋闯开了市场，温州鞋却遭到全国上下的抵制。8月8日，在温州人喜欢的“黄道吉日”，杭州武林门广场，一场大火将5000多双从南京、上海、湖北等地查抄的温州鞋烧成灰烬。事态的严重性远不止如此。武林门火烧温州鞋事件直接导致温州鞋业的信誉崩溃，形成全国范围内对温州鞋围剿的局面。许多鞋企应声倒闭，勉强存活的，则改换门庭打出上海牌、广东牌，做贴牌销售。信誉危机蔓延到温州其他行业，更是把温州鞋人推到了里外不是人的尴尬境地。
温州鞋四面楚歌，王振滔未能幸免。武汉电视台一则报道――《武汉市民脚踏30万温州纸皮鞋》，拉开湖北省大清洗温州鞋的序幕。一天傍晚，工商局执法队员突如其来，没有任何理由，查抄了王振滔柜台里价值20多万元的货。他根本阻止不了，即使不断声称“自己的皮鞋是真材实料”。更让他愤慨的是，有关部门竟然在长江边租了条船，以5元一双的低价，限量人均一双处理他代理的温州鞋。销售现场，武汉市民的队伍从码头一直延伸到市区的公路上，场面几近失控。痛心不已的王振滔怨气难平：如果我的鞋是假冒伪劣，那么可以集中销毁，但公开销售，说明鞋没有问题。他与工商部门打起了“民告官”的官司。经过半年的行政诉讼，王振滔获得2000元的赔偿，相当于损失的百分之一。
无妄之灾让王振滔两年的积累损失殆尽。从头再来，温州鞋人人喊打，偌大的市场已无温州鞋的立锥之地。他萌生了自建皮鞋厂的想法。筹集了3万元资金，买来一台制鞋机，以住房为厂房，请了几位手艺不错的制鞋师傅，精心做鞋。全国正在申办奥运会，王振滔将企业命名为“永嘉县奥林皮鞋厂”，意为：发扬奥林匹克精神，艰苦创业。当他注册商标时，被告知“奥林”属国际公有，不能作为企业商标进行注册。工商人员提出建议：不如将“奥林”改为“奥康”，即发扬奥运精神，促进企业健康发展。
第一批皮鞋问世后，王振滔带着皮鞋重返武汉。但一连半个月，皮鞋无人问津。王振滔急中生智，在柜台前贴出告示称，奥康皮鞋经久耐穿，如果在保质期六个月出现质量问题，以一赔二。一位男顾客试探性地买了一双。王振滔立刻要求他留下姓名和通讯地址，并告诉他将是奥康皮鞋永远的荣誉顾客。假如奥康将来做大，他将永远免费穿奥康皮鞋。温州皮鞋在“假冒伪劣皮鞋”的清理门户声中被围得水泄不通，王振滔却用奥康为温州皮鞋重见天日凿开了一条缝。这桩离奇的新闻，传播出去后引来武汉媒体报道，奥康无意间名声大振，4000双皮鞋，10天内被闻讯而来的市民一购而空。
