在新人来讲，渴望成就感也是很自然的，但由于多年来通过种种渠道听来的恐怖传说（主要是新人如何受压制之类的）太多，来到江湖上便谁都不敢轻易出手，宁可先装一阵孙子。
尽管，我还常在一些传闻中看到新人们如何不懂事，如何嚣张跋扈之类的消息，但据我了解，那至少不具备典型意义。试想，在闯过人才市场那般惨烈的炼狱，千辛万苦才到手一个工作之后，谁还会那么没数，一上来就公然不拿自己当外人？所以对此不做过多评述。
总之在此时的新人们心里，最期待的恐怕莫过于来自企业的精神鼓励--譬如全面培训、坦诚交流、细节指点等等。
由此可见，双方都在现实面前适当调低了自己的期望值。这时倘若最终结局还是不理想，则无非源自两个方面，一是某位新人看起来还不够扎实，二是企业对新人缺乏足够的精神培育。
问题差不多清楚了。现在让我们再回到新人的位置上，则首先会发现，企业的不尽人意之处，我们显然是难以改变的--事实上，你不能要求一个终年为生存而拼搏的企业，还能有高等培训机构的资质，所以企业对新人们精神需求的忽视几乎可说是必然的。
剩下的当然就是做好自己。但现在的所谓做好自己，与另一种无原则的埋头低调还是大有不同。
谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己--先站到别人立场上来考虑问题。
你当然要把自己先定位成"学习者"，但应该是最务实、有上手能力的学习者，正可谓学而"实习"之，不亦乐乎。对一些东西，背会是个技术问题，体会是个战术问题，用会却是个战略问题。
同时也要逐渐表现自己，让老板知道自己是有想法的。不要让老板知道你的野心，但要让他知道你有抱负。
你当然可以对某些事发表意见，但最好不要只是泛泛而谈，而要拿出一定的解决办法。
最后，更重要的，你还要深刻把握企业的文化特征，譬如：外企可能更希望新人能具有进取精神，国企则可能更希望你踏实稳当；小公司可能更希望你独具开拓能力，大企业则先要懂规矩、做好螺丝钉……
案例6：上班后就是觉得处处不适应，如何是好？
小方上班有一段时间了，跟同事们的关系看上去似乎还行，但心里其实一直象是受着什么压抑似的，也说不出什么太突出的事例，反正就是在无数小细节上，总感觉跟他人格格不入。
譬如领导安排起工作来，分给自己的重了便觉得像是刁难，轻了又似乎是看不起自己；
同事们不跟自己讲话，便分明是故意疏远，跟自己讲话，又仿佛有窥探什么的嫌疑；
