VC的X档案(1)

俗话说“知己知彼,才能百战百胜”。创业者们,这句话用在你们找VC 融钱的时候,一样没错。

除非问妈妈要钱,宝贝儿子开口,老妈会在所不惜地掏腰包。VC 可不是慈母,要不是他们感兴趣的行业,他们适合的阶段,你的项目再好,他们才不会塞钱给你呢。换句话说,你不应盲目去找VC,逮住一个VC 就像有奶便是娘似的。你得找准对象,找对了适合你的VC 去攻打,找到钱的概率才会增加,VC 才有可能认你这个儿子。

怎么才叫“找准对象”呢?

1. VC 投资的方向

VC 并不是什么行业都投或者只要是好项目就投。每一个VC 都有他们自己投资领域,比如互联网、媒体、新能源、生物工程、现代服务业……在你和VC 接触之前,去网上搜索下载一份VC 的清单,然后再去它们网站上好好地挨个儿做一番家庭作业,搞清楚这些VC 投不投资你公司的业务方向。把那些和你不门当户对的VC 名字划掉,专攻那些和你业务方向相关的VC 。别做无用功。

2. VC 投资的规模和阶段

每个VC 基金都有自己的投资规模和阶段:种子期、早期、成长期。千万别瞎猜,别以为资金规模大的基金就会投很多项目,到处撒钱,容易蒙混;基金规模小的VC 钱少因此行事小心谨慎,不敢随便乱投,难对付。基金资金的多少不等于谁穷谁更有钱,基金是一个专业分工非常明确的行业。

一般来说,不同阶段的VC 投资的资金规模为:

(A)种子期:10 万~100 万美金

(B)早期:100 万~1000 万美金

(C)成长期:1000 万~5000 万美金

明白了吗?你如果要找10 万美金,别自讨没趣去敲成长期VC 的门;你如果需要3000 万资金给自己的企业发发后劲,根本也不用跑去求种子期的VC,即使他们把整个基金都投给你,可能也填不饱你的肚子。

3. VC 的内线

VC 都是“小公司”,别看他们手里掌管着上亿甚至几十亿美金,办公室里也就这么几杆枪几个人,小小的一个团队。这一点都不新奇,因为VC 的工作是把大笔资金注入到高成长的企业去成为公司的股权拥有者,并不参与企业的运营,不需要打人海战役。

VC 行业的另一个特色,是绝大部分VC 都采用“合伙人”制。因为VC 是一个需要高度个人能力和经验的行业,每个VC 机构都必须有高度成熟的合伙人来相对独立地具体负责投资项目,所以不能像一个企业那样用“总经理负责”的方法,而要采取“合伙人”的管理制度。当然,建立一个基金,负责的合伙人的背景非常重要,投资人是否愿意把钱交给一个基金去打理,和这个基金合伙人的背景、过去的业绩关系非常密切。

一家VC 基金中通常有这些职位及其职能:

1 )主管合伙人(Managing Partners)

即基金的主要管理人,要负责基金的募集、项目的管理和退出,以及决定基金内部的大事小事,所以像是变形金刚的脑袋。

2)合伙人(Partners)

基金的主要负责人,像大腿,支撑着基金站立在那里正常运营。合伙人负责寻找、评估和作出投资的决定,包括具体投资项目的日常管理。

3)创业合伙人(VenturePartners)

创业合伙人通常是成功的创业者。他们赚了大钱,需要有个平台来重新调整一下自己的定位,有些人可能还会去再次创业,有些人也许会成为投资人。对他们来说,VC 是一个很好的平台,他们在这里可以帮助VC 找好项目、对具体投资提敏锐的见解,有时候自己跟着放些钱在某个项目上以后自己也跳进去卷起袖子来干。因为他们是成功的创业者,VC 相信他们,有他们的参与,VC 更加愿意投钱,项目成功的概率也大。

 

读书导航