自私的人或者将一切成果都据为己有的人不可能成为一名伟大的领导者。
让我们来看看苹果公司的创始人和领导者史蒂夫 乔布斯是如何做到这一点的。乔布斯出身微寒，在生命的第一周就被亲生父母送给别人抚养。附近郊区的一对蓝领夫妻收养了他，把他当作亲生子一样养育。后来他们搬到了加利福尼亚州山景城一个农场遍布的安静的乡村小镇，也就是后来有名的硅谷。
他的生活开始得很艰难，从小就是别人眼中的问题少年。他没有生在一个有权力、有影响力和富裕的家庭，事实上，他的父母既没有钱也没有兴趣经商。但他却非常幸运，占尽了天时和地利。在电视才刚刚进入美国的时候，他的邻居介绍他加入了电子行业，并教给了他电子产品的基础知识。
后来他进了大学，但在第一个学期后就退学了。他从一个地方漂流到另外一个地方，在朋友家的地板上过夜，体验着另类的生活方式。为了挣钱，他在生产流行视频游戏的雅达利公司找了一份工作，但很快就辞了职，与一个儿时的朋友前往印度，去寻找真正的文明。
做过药物试验、剃了光头、加入佛教的史蒂夫 乔布斯本希望改头换面，却陷入更多的麻烦，不得不返回家乡。他偶遇一个老同学史蒂夫 沃兹尼亚克。沃兹尼亚克出于个人兴趣制造了一款个人计算机，但对经商兴趣不大。乔布斯认为与他合伙是个不错的主意，于是他们在父母的车库创建了一家小公司，称之为“苹果电脑公司”。为筹措资金，乔布斯卖掉了他的大众小型巴士，沃兹尼亚克卖掉了他的计算器。那是1976年，乔布斯21岁，沃兹尼亚克26岁。
30年后，在这位创始人和首席执行官的带领下，苹果公司成为世界上领先的、最有创意的电脑公司。他并没有一直在公司任职，1985年被迫离开，直到1996年，他才又重返公司，因为那些专业投资者和经理经营不善，在他被迫离职后，苹果一蹶不振，成了一个既不能盈利又缺乏创造力的电脑制造商。在史蒂夫 乔布斯的严格却又充满激情的领导下，公司很快重振雄风，恢复了昔日的创新精神。
苹果又成为了业界的领跑者，成为价值2000亿美元的世界财富500之一。如果你读过乔布斯的传记，可能会觉得他是一个不可思议的怪物。但他赢得了员工的无比尊重和忠诚，是一个非凡的领导者。甚至有人说，他们不是在为公司工作，而是为乔布斯个人工作。
即使他的领导风格令人侧目，如果我们挖掘他的领导素质，可能有：
果断决策；
富有激情，执著和无比的自信；
善于为员工树立榜样，让员工知道他的期望值；
打造了一支志同道合的专家团队；
希望他的团队对他永远忠诚，同时他也永远忠于团队；
用任何人都能使用的简单方法创造复杂的高科技产品；
设计新产品时，追求的是完美，而不是利润；
富有魅力，超凡的市场营销及推销才华；
追求卓越，有所作为。
