物流成本管理

物流成本管理的作用

物流管理基础与前沿 物流成本管理 物流成本管理的作用企业物流成本是指企业进行采购、销售、生产等与物流相关活动的成本总和。物流成本管理就是要对所有物流活动中发生的成本进行计划、分析、核算、控制和(续)

物流管理基础与前沿 物流成本管理 物流成本管理的作用优化，以达到降低物流总成本的目的。

物流总成本是企业管理物流运作的重要指标，如何在不降低服务水平的前提下，降低物流总成本是企业的一项经营目标。

物流成本管理的作用主要表现在：

（1）通过物流成本的计算，可以了解物流成本占企业总成本的份额。

（2）通过物流成本的计算，可以发现物流活动存在的问题。

（3）依据物流成本计算结果，可以制订物流计划、调整物流活动并评价物流效果。

物流成本的主要类别一般包括但不仅限于以下：

客户服务成本。

需求预测和规划成本。

库存管理成本。

物流信息成本。

物料搬运成本。

订单处理成本。

包装成本。

零部件和服务支持成本。

工厂和仓储选址成本。

采购成本。

退货成本。

逆向物流成本。

运输管理成本。

仓储成本。