物流管理基础与前沿 物流活动 支持性物流活动由于各企业某些活动在几乎所有物流管理系统中都会涉及，而有的只是间或出现，所以这些活动又被进一步分为关键物流活动和支持性物流活动。其中支持性物流活动有：
1．仓储
（1）决定仓库的设计仓容。(续)
物流管理基础与前沿 物流活动 支持性物流活动（2）设计仓库布局，包括装卸站台的设计。
（3）决定仓库的结构。
（4）决定存货地点。
2．物料搬运
（1）选择装卸设备。
（2）确定设备更新政策。
（3）决定仓库内按订单拣选货物的工序。
（4）决定货物的存放和维修。
总的来说，货物的装卸搬运作业因为只涉及货物在不同运输工具中的转换，或者是仓库内部物料堆放位置的调整，并不会通过作业增加商品价值，因此应尽量避免。又因为装卸搬运作业往往是物流运作流程中效率最低、最容易导致货损或各种责任事故的环节，极易形成流程中的瓶颈，因此原则上应尽量减少货物装卸搬运的次数，缩短搬运距离，避免因此出现的物料积压现象，而且在装卸和搬运作业中应避免货物的损坏、渗漏、碰撞和偷盗等现象的发生。
3．采购
（1）决定采购政策。
（2）选择供应源。
（3）确定采购的时间和数量。
（4）进行商务磋商，签订采购协议。
（5）完善供应商管理。
4．包装
包装有内包装（销售包装）和外包装（运输包装）的区别。销售包装的主要任务是吸引消费者进行购买，因此主要由销售部门设计完成；运输包装的主要功能则是保护货物，方便运输、仓储，以及装卸搬运作业，因此外包装的主要功能是：
（1）便于装卸搬运作业。
（2）易于存储、运输。
（3）防止货物的灭失或损坏。
