目标分解展示板是我们对现场管理理论中管理看板方法的延伸。目标分解展示板是发现问题、解决问题的非常直观有效的手段。
先简单介绍一下管理看板。
管理看板是管理可视化的一种表现形式，对数据、情报等状况一目了然地表现，主要是对管理项目特别是情报进行的透明化管理活动。它通过各种形式，如标语、现况板、图表、电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来，以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报，从而能够快速制定并实施应对措施。
目标分解展示板能使高层领导从日常管理中解脱出来，也能够使企业内各个层级的员工清晰地理解企业的总目标以及相应的目标体系，明确自己的职责范围和工作目标，保障目标的实现。
目标分解展示板是一种目标分解的管理工具，既可应用于自上而下的分解方法，又可应用于自下而上和协调统一的分解方法。目标分解展示板可以融入目标分解的各个步骤当中，其主要作用为：
1)向全体员工展示企业的总体环境、能力和目标，以便收集部门和员工的反馈。
2)展示企业目标体系，包括总目标、四个层面的分目标和部门分目标。
3)明确各个目标的数量标准、执行计划、实现期限、责任部门、责任人等。
4)明确各个目标的实现程度(见表24)。表24目标值的实现程度
