消费性纸制品对品牌的依赖并不大，尤其是一次性制品，零售价格比品牌更能左右消费者的购买动机。帮宝适的成功，不在于宝洁品牌延伸的威力，而在于创新型的生产流程以及销售模式。是宝洁让一次性纸尿裤的消费者群体“买得起”、“买得到”并且“愿意买”。
王磊解读宝洁品牌的力量
各个领域的商品，对品牌的依赖程度是不同的。
现在很多人容易走向两个极端：一种是品牌万能论，认为任何商品，只要广告打得好，都能建立品牌效应，而品牌效应一旦形成，就可以更好地促进商品销售；另一种是品牌无用论，认为品牌建设耗时费力，作用并不显著，变化巧妙的推销术才是商品抢占市场的不二法宝。
实事上，这与商品所处的领域有关。在某些领域里，品牌的作用更加强悍，甚至出现消费者为了品牌而忽略商品本质的现象，人们愿意购买品牌而非单纯地购买商品。而在其他一些领域，品牌的作用并不明显，名牌与非名牌对商品销售的促进作用几乎可以忽略不计。
比如说一次性筷子，作为一种常用餐具，恐怕没有人愿意多花钱购买一双“名牌”筷子。一次性纸尿裤和纸巾也是如此。消费者更多注重这类产品的价格和质量，在价格和质量趋于同等的前提下，才会优先选择消费名牌产品。
宝洁能将帮宝适建设成为年销售额超过10亿美元的重量级品牌，是很不容易的，这是大多数企业难以望其项背的经营实力。
如果我们注意观察，就会发现，大多数人的手机更换周期不超过三年，追求潮流的人几乎一年一换。但是，大多数人家里的电视机更换周期都超过十年，即使追求潮流的人，也不可能一年换一台新电视机。
造成这种现象的原因并不是因为手机小、电视大，哪个更方便更换的问题，而是消费者的精神诉求使然。
手机的使用环境经常在公众场所，所以手机的部分使用价值的体现，已经等同于装饰品，就如同首饰一样，一个时尚的手机会令主人春光满面、自信满满。因此，在实现通讯的基础功能之外，各个手机生产商现在越来越注重产品的外观、个性、价格，以及其品牌的价值联想。
而电视机的使用环境是私密场所，绝大多数电视机都是摆在家里的，平时只有自己家人看得到，所以更加重视质量、功能、服务，以及品牌的品质、利益联想。没有人天天炫耀自己家的客厅内摆放着索尼家庭影院，但却有人整天拿着最新款的时尚手机到处招摇。
消费者对产品精神价值的诉求不同，造成各领域商品对品牌的依赖程度也有所差异。
商品对品牌的依赖程度可以参看图27。
