1.1企业的发展离不开效益(2)

2.企业发展面临的挑战与机遇

在当今全球化、多元化的经济大环境中,中国企业的生存环境面临重大变化。许多变化不仅影响范围广、深度强,而且持续时间长,许多企业甚至无法感知它的来临。

当全球化狂潮侵袭而来时,我们惊恐地发现,中国企业与国际企业之间的赢利差距正在日益加大。造成这种差距的主要原因有:

(1)当今企业面临的环境更复杂、更动荡、更不可测,企业效益的提升面临困难。

(2)一部分企业的产品科技含量低,产品缺乏创新,利润薄,获利空间小,主要集中于低端市场。

例如,中国作为茶叶的生产基地,有黄山毛峰、西湖龙井等名茶,却没有一个世界级的茶品牌。因此,形成了种植面积世界最大、毛利润世界最小的怪现状。

我国出口的茶叶在国际市场每千克仅售2美元,平均价位比印度低四成,比斯里兰卡低六成,甚至比肯尼亚还低两成。而英国虽然不生产茶叶,却拥有全球最大的茶叶公司——立顿。立顿每年销售的茶叶总额相当于我国目前茶叶销售额的70%。

美国的产品由于科技含量高和创新能力强获得了全球65%的高昂利润,日本和欧洲也由于拥有技术转化高端工业产品的能力获得了全球30%的利润,而第三世界国家和中国则仅仅获得了全球利润的5%。

(3)中国企业在产业链上的位置不佳。在整个产业链上,中国企业的生产主要集中在原材料的初加工上,而企业加工生产越靠近原材料方向,在初加工能力不足时,将导致后续产品价值含量越低。这是导致中国企业全球市场竞争力不强、效益低下的主要原因之一。

在产业成熟的行业里,价值链越靠近商业资本,获取的利润就越多。沃尔玛为什么能够一举成为全球五百强老大,其关键原因在于:工业文明程度越高,产业标准化和大工业制造成熟化的程度就越高。在这种状态下,价值将自然而然地移向商业资本,这就是价值链转移的体现。

(4)产品的同质化日益严重,产品高度同质化引发价格战,致使整个行业的利润下滑。

产品同质化在许多行业都已经成为致命伤,不难发现,热门行业永远是追随者的模仿对象,他们模仿行业领先者的技术和商业模式,获得高额利润。当这个行业达到饱和状态时,行业内的生产商便开始竞相展开价格战以扩大市场份额,致使行业整体利润急剧下降。

这是一个最坏的时代,也是一个最好的时代!

面对企业赢利空间狭窄,经济走向低迷的状况,大部分企业都在悲观地观望和等待,丧失了发展的契机;而优秀的企业却不断寻求新的发展机遇,提升企业的效益。

这就是强者与弱者的区别!

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