今天的企业需要重新思考自己的全部经营模式，单纯认识流程本身，显然还不足以帮助我们做到这一点。在这本书里，里克?麦里菲尔德把艺术与科学共同结合在企业设计之中。
——詹姆斯?钱皮（James Champy），《企业再造》（Reengineering the Corporation）和《激励！是什么让顾客再次回到你面前》（INSPIRE!:Why Customers Come Back）的作者
里克?麦里菲尔德以新的方式，勾勒出企业的核心“任务”，重新定义了企业的实质。它是新版的《追求卓越》（In Search of Excellence），引领我们深入诸多重塑其经营理念的企业内核。
——罗伯特?斯考博（Robert Scoble），著名博客Scobleizer的作者及主持人
《重塑思维：为企业瘦身》不仅接过了彼得?德鲁克的火炬，与此同时，它还以更务实、更简单的视角，为我们带来了最新的企业实例和经营范例，读一读这本书，你肯定会受益匪浅。
——特兰?格里芬（Tren Griffin），微软公司技术战略及政策部
在我们认识云计算战略的全部潜力之前，首先需要认识企业运行的本质。里克?麦里菲尔德的创新性思维，将以清晰、务实甚至愉悦的方式，帮助我们实现这一目标。
——雷塔G.麦克格拉斯（Rita G. McGrath），《发现驱动型成长》（Discovery-Driven Growth）一书作者
《重塑思维：为企业瘦身》的出版恰逢其时，因为它告诉我们，企业必须把有限的资源，用到最能为顾客创造价值的核心领域。正如里克?麦里菲尔德所言，企业能够而且也应该实现外包的任务，就是那些会分散企业日常经营的业务，考虑到当今的企业经营特点以及软件在企业运营中的渗透，互联网的发展使信息和业务更容易实现分享，因此，这些外包业务的对象已经发生了巨变。
——迈克尔?特蕾西（Michael Treacy），《两位数增长》（Double-Digit Growth））一书作者
里克?麦里菲尔德的《重塑思维：为企业瘦身》一书，绝对是当今企业管理迫切等待的一本书，它提供了一个全新的视角去认识任务的合理配置及其优先性和简洁性，充分利用这些10年前闻所未闻的先进技术与工具。
——斯科特?柏德贝利（Scott Bedbury），《新品牌世界》（New Brand World）的作者
