实物：已有闲置办公桌2张、椅子2张、电话机1部、笔记本电脑1台；
金钱：购置6孔拖线板2个（12元×2=24元）
购置办公桌2张（240元×2=480元）
空调1台（4990元×1=4990元）
……
总计：元
合理安排进程
在通往成果的道路上，合理安排“先做什么，后做什么，同时做什么”，对于效率的提高有很大帮助。同样的事件，不同的排列、组合顺序，会导致效率的天壤之别。不合理的顺序安排会导致各个分任务之间难以有效衔接，往往因为相互等待而延缓了进展的速度。
有的任务存在着先后制约的顺序关系，前一项任务的完成是开始下一项任务的前提和条件，例如：出版管理学著作一本。这项任务可以划分为两项分任务：其一，写作管理学书稿；其二，出版这本书稿。这两项分任务之间就存在着先后制约的关系——书稿写作完成是出版的前提条件，书稿没有写完，谈何出版？对待此类任务，需要缕清先后关系，切勿颠倒次序。
还有的任务不存在先后制约关系，互不干涉，只要在同一时间节点完成即可。例如：写作书稿与联络出版社这两项分任务。只要在书稿写完之前，联络出版社可以在任何一个时间点完成。此类任务可以同时并进，以便节省时间，提高效率。
制订行动计划
行动计划需要详细、具体、步骤清晰、时间明确，它是行动的指导手册，包括目标、阶段性目标、截止时间、行动方案、对困难的预想及应对措施。
制定一份完美的行动计划，你在接下来的实施过程中，将深深体会到它的强大作用。你会发现，自己正按照行动计划一步一步执行，一步一步朝成果迈进。
