第二节、目标意味责任(2)

视目标为责任

目标一旦设定,就应当如宪法一样,具备至高无上、神圣不可侵犯的力量,不得随意变更,不得拖延推诿,必须毫无借口完全执行,必须百分之百全部实现。唯有如此,设定目标才具有意义。古人云:“无志之人常立志。”如果目标设定了一个又一个,却始终没有付诸实施,达成最终成果,那么,无异于传说中的“寒号鸟”,天天晚上痛苦地叫唤着要建造巢穴,白天却毫不行动,最后落得个被活活冻死的悲惨下场。

阿里巴巴的创办者马云谈创业,他说,很多人晚上躺在床上,思绪纷飞,发誓从明天起要这样那样,可是,明天到了,从床上爬起来,该怎样还是怎样。他的话道出了漠视行动的悲哀,振聋发聩。

目标不等同于成果。唯有将目标视为责任,将它完完全全地担负在肩膀上,百分之百地全部履行,才能让你的目标“拷贝不走样”,才能得到你预设的成果。

【行动指南】

写下你的目标

“好记性不如烂笔头。”从今天起,用笔将你的目标写在纸上,不要小看这个举措,它对你实现目标大有助益。当你写下目标的时候,意味着它已经从无形的想法或者愿望变为有形的文字了。用足够多的定语和状语限定你的目标,让你的目标变得更为具体和明确了,此时,它已经从变换莫测的软体状态转化为固定不变的硬体状态。它不会轻易被你遗忘了,因为只要你愿意翻开记录本,它总会跃入你的眼睛,它时时刻刻提醒你,“别忘记了,你还没有实现目标呐。”

用正面的、积极的措辞来描述你的目标。不要用诸如“我要减肥。”“我要戒烟戒酒。”的说法,而是“我要变瘦。”“我要变健康。”

将目标视觉化。用形象的图画、简练的标语来描述你的目标,然后,将它们贴在你随时随地都可以看到的地方。

大声宣读你的目标。读给自己听,而不是别人。随时随地都可以这样做,将目标强化为一种条件反射。被誉为“世界第一CEO”的杰克?韦尔奇为了强化组织目标,他说,“一旦确立目标,我就随时随地对每个人宣讲这一目标,直到它最终被实现为止。”    

铁证如山的事实表明,写下你的目标,可以将目标的实现率提高60%。

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