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前言做价值型金员工
第一章效率决定价值
第一节何为效率？
原来你的穷忙
透视效率
第二节效率四要素
要素1：方向
要素2：坚持
要素3：有效
要素4：速度
第三节做高效率金员工
高效率成就梦想
高效率成就高价值
高效率成就幸福人生
第四节金员工的四项技能
有效实施目标
合理分配时间
自我管理
高效协同
工具箱1：测一测：你有效率吗？
工具箱2：工作效率自测表
第二章有效实施目标
第一节列出你的目标
启动梦想
目标四特征
第二节目标意味责任
责任百分百
视目标为责任
第三节找出最佳路径
列出所有行动方案
突破自我设限
过去不等于未来
权衡利弊并确定路径
第四节预想困难并寻求解决方案
预想内部困难
预想外部困难
寻求解决方案
合理安排进程
制定行动计划
第五节步步为营实施阶段性目标
分解目标
标注里程碑
活用记事本
为阶段性成果庆祝
第六节确保成果等同于目标
成果至关重要
确保目标与成果等同
工具箱1：长期/中期目标设定表
工具箱2：年度/季度目标设定表
工具箱3：月/周目标设定表
工具箱4：日目标设定表
工具箱5：路径图
工具箱6：行动计划表
工具箱7：预想困难并寻求解决方案表
工具箱8：目标分解表
工具箱9：记事本：目标管理的最有效工具
第三章合理分配时间
第一节为什么时间总是不够用？
弄清你的时间去向
时间窃贼
第二节实现效率最大化
专注于成果
不达成果誓不罢休
勇敢说“不”
第三节制造急迫感
时间安排紧凑些
提前一步
许下承诺
预想不能如期完成的后果
第四节从最重要的地方开始
区分紧急和重要
要事为先
第五节集中解决无关紧要的问题
第六节做好准备工作
勤做总结和记录
第七节不要留恋过去的成果
归零心态
工具箱1：时间记录表
工具箱2：时间管理的十大关键
工具箱3：目标承诺表
工具箱4：你该记住的时间管理原则
第四章自我管理
第一节自我管理是真正有效的管理
为什么需要自我管理
有效性是自我管理的追求
第二节履行每一个承诺
不要轻易承诺
承诺一定要兑现
承诺是克服拖延的良药
第三节让别人知晓你正在进行的工作
第四节积极投资健康
充足的睡眠
合理的营养搭配
适量的运动
第五章高效协同
第一节团队第一，自我第二
树立整体意识
谦以待人
互帮互助，共同成长
让贤
第二节给自己一个明确的定位
找准自己的核心优势
结合自己的兴趣
着眼于未来
兼顾公司和个人利益
第三节时时刻刻地沟通
沟通五要素
第四节及时自我修正
检查自己是否符合轨道
提升自身能力
自省
工具箱1：平行沟通的技巧
工具箱2：有效沟通的技巧
工具箱3：自省表
