如果在足球场上，后卫老打前锋的位置，前锋老打后卫的位置，这支球队能赢吗？在工作中的道理和在体育比赛中的道理是共通的：位置感很重要。摆不正位置，是我们工作失误和烦恼的缘由之一。
明确位置是人生第一要务，是哨兵就该站在哨位上，是士兵就要履行士兵的职责。干自己该干的，做自己该做的。
一个公司像一部复杂而严密的机器，钉是钉，铆是铆，每一个部件都在一个固定的部位发挥作用，以保障整部机器的正常运转。虽然一个优秀的员工必须具备全局观念和主动精神，但这有个前提：首先保证自己的工作已经圆满完成。但在企业里，会存在一些人，为了突出自己，喜欢越级活动，这些人大部分带有对自己顶头上司的某种不信任或者不服气。这样做的结果是扰乱了公司的正常工作程序，造成人为的关系紧张，反而影响了工作效率，更会影响到自己的晋升之路。
我当年所在的部队有位富有传奇色彩的战斗英雄，官至副团长。在这位英雄副团长的档案袋中，处分与奖励的次数基本相等。一次，他给我们这些新入伍的战士讲战斗故事，这是他战争经历中最精彩的一幕：在1949年初的兰州战役中，他曾带领一个排的兵力，把敌人的一个营缴了械，抓获两百多名俘虏。故事讲到精彩处，他不自觉地手舞足蹈起来，比画着如何高喊口号，如何命令惊呆了的敌人放下武器。
末了，大家好奇地问：“首长，这一仗您又立了什么功？”
刚刚还兴高采烈的老英雄听到这样的提问，一下子蔫了。
我们在从新兵变成老兵的过程中，逐渐了解到英雄壮举背后的故事。这位身经百战的战斗英雄在一生中最精彩的一次战斗行动中，不仅受了处分，而且还被撤了排长职务。
为什么打了胜仗还要受处分？原来，按照上级要求，这位老英雄当时应该率领一个排作为“诱饵”，边打边退，佯装溃败，诱使敌人主力进入早已准备好的“口袋”中。但由于他的胜利，使敌人的大部队有所警觉而逃跑了。
这位副团长没有摆正位置，没有严格执行上级命令，而是按照自己的想法做事，做了件看似“很英雄的事”，但却违背了组织的战略意图。再通俗些说，作为一个兵，他并没有执行上级指挥员的命令。
为什么一些才华横溢的人在工作中往往默默无闻？为什么一些人赤胆忠心，却总得不到老板的信任？
很重要的一个原因就是他们没认清自己的定位，不知道自己该干什么、该怎么干、干到什么标准。
如果说企业是一部精密机器，那么员工就是机器中的一个部件。他的价值就是看能不能在这个位置上同所有部件组合在一不清楚自己今天的位置，眼前成长性会没有了；不清楚明天在什么位置，未来也没有了。起，能不能发挥这个部件的最大用处，并且使故障率降至最低点。
职场人生最大的悲剧在于不清楚自己今天在什么位置，明天应该在什么位置。不清楚自己今天的位置，眼前成长性会没有了；不清楚明天在什么位置，未来也没有了。
干自己该干的，做自己该做的，不争功、不诿过、不越权、不越位！
