在一支网页设计团队中，小李的创新意识很强，而且总能作出令人称赞的改进和创新。由于小李连续的几次大改进，该团队的成绩在整个组织中遥遥领先。团队领导者十分重视小李，常对小李大加赞赏。每到开会时，他总让小李当众讲解最近的创新思路和成果；遇到什么问题，也总会首先征求小李的意见。
半年后，小李跳槽到竞争对手公司。该领导顿时手足无措：这么优秀的创新人才，是整个团队的顶梁柱，没有他，团队何去何从？
创新到底有多难
2003年，一种利用太阳能发电的黄色警示灯，出现在了杭州的大街小巷。这种警示灯的生产商，来自杭州周边县市。“当年看到这种灯后，我就觉得有前途。利用太阳能，可以直接省下电费，谁不喜欢？”胡某回忆说。他将目光放在了太阳能户外照明灯具上，跟朋友准备投资20万元生产这样的灯具。接着他赶往合肥某光电研究所学习生产技术，大半年后成立了源天灯具厂。厂名“源天”暗指能源来自天上，即以太阳能为能源。工厂主营各种太阳能草坪灯、庭院灯和路灯。
“一开始生产了20多盏灯，用了一段时间效果很好。这种灯白天蓄能，晚上照明，一次蓄满后，能连续使用一个多月，即使在雨天也不用担心。”他说。有了如此好的创新节能产品，胡某相信一定能打开市场。尽管该公司每年的销售额在100万元左右，但其中仅20％属于太阳能产品，其余全是普通照明设备。
以太阳能庭院灯为例，目前每盏灯售价大致为6 000元。其成本中，蓄电池在800元以上，太阳板约为1 600元，加上灯盏、控制面板、灯架等，总价远远高于普通庭院灯。“花6 000元去购买一盏太阳能灯实在不划算，因为这笔钱足够支付一盏普通照明灯使用30年的电费了。”业内人士表示。
目前，仅杭州地区就有各类太阳能灯具生产厂数十家，竞争十分激烈。眼见太阳能户外照明收效不大，胡某察觉到一种新的产品——太阳能数码光源可能会有较大的市场潜力。胡某当即投入10多万元进行生产，但是还是没能成功。他介绍说，在2006年,原材料涨幅达六成。
在这种情况下，胡某放弃了再创新的想法，将生产重点放到传统灯具的生产上，他说：“不创新,自己尚能赚点儿小钱；一创新，反而容易赔本。普通照明设备技术低点，竞争也激烈，但市场相对来说更加稳定。我看就先这么干着吧。”
案例中胡某的太阳能灯具厂有着大好前景，但由于各方面原因，他的创新最终失败了。
其实创新本身并不困难，难的是敢于创新和坚持创新。大多数企业宁愿就地徘徊也不愿意尝试创新，是因为害怕得不偿失。创新有一定的冒险性，它不能保证一定成功。但是，比创新失败更可怕的是企业就地徘徊，甚至毫无预兆地被市场淘汰。
