3?把企业目标分解为部门目标，再将部门目标落实为个人目标
通过层层分解的方法，将企业的目标落实为个人目标。只要确保每一位员工都实现了各自的目标，企业的目标就可以实现。
4?定期公布目标达成情况
管理者应及时公布目标的完成情况，让员工们了解自己和企业目标的实施现状，以便于总结经验、发现问题、找出差距、做出改善，从而更好更快地继续实现目标。
5?大力宣传企业的目标
管理者必须大力宣传企业的长期、中期目标，使员工充分了解企业未来会做什么，让他们依照企业的发展轨道自觉制定与企业发展轨道相契合的个人目标。
6?针对员工个人目标的实现情况给予及时的指导
有些目标远远超越了员工自身的能力，如果管理者不给予及时的指导，员工就很难实现这些目标。因此，管理者应当时刻关注员工的目标实现情况，及时给予帮助和辅导，这样可以避免员工少走弯路，更好更快地实现目标。
价值连城的个人计划
对于很多人而言，只有自己经过反复努力，才能养成制定目标和行动计划的习惯。著名的成功学大师拿破仑?希尔提出了“价值连城的个人成功计划”，供大家参考。这个计划包含五个方面。
1?使自己的想法清晰化
明确你自己想达到什么具体目标，然后专心致志地去实现这个目标。
2?制订实现目标的计划，设定截止期限
细心规划各时期的进度：每小时的、每日的、每月的。有规律的工作及持续的热情是力量的源泉。
3?真诚希望取得人生所企求的东西
成功的欲望为你植入“成功意识”，成功意识又反过来培养出越来越强的成功习惯。
4?无限信任自己
无论做什么事，内心绝不承认有失败的可能性。想着自己的长处而不是短处，想着自己的能力而不是问题。
5?持之以恒
坚定的决心是别的任何东西都无法代替的。下决心将你的计划坚持到底，不要理会障碍、批评、不利环境，或别人会怎样想、怎样说、怎样做。以不懈的努力、专注及集中的力量来筑起自己的决心。机会不会落在等待者的头上，只有敢于出击的人，才能抓住机会；而成功出击的能力取决于自己规划、制定及实现目标的能力。
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