第二章启动愿景
通过本章的学习，你将能够：
1?了解愿景的含义；
2?了解愿景的特点；
3?了解愿景的重要性；
4?学会如何让愿景成为激发人心的力量。
何 为 愿 景
“经过处理的自来水是有价值的，盗取有价值的东西，要受法律处罚，这是人人皆知的常识。然而自来水既是经过处理，为什么乞丐盗饮，很少受到处罚？这是因为自来水虽然经过处理，但它实在太充足了，被盗饮多少也无所谓，这种现象，对我们有何启示？我觉得，这启示了我们——生产者的使命是如何的重大和尊贵。也就是说，生产者的使命，在于能将贵重的生活物资变得如自来水一样，无穷尽地生产下去，逐渐消除贫穷。只要贫困消灭，那贫者所引来的烦恼和痛苦也会被消除。只要人类生活的烦闷得以消解，有了富足的物质生活，再加上宗教力量所赋予人们精神上的安慰，自然就有快乐幸福的人生。”
——“经营之神”松下幸之助的愿景
“我要为大众生产出一种机动车……这种车的价格非常低，以至于每个有一定收入的人都买得起，他们可以在上帝所赐予的广阔空间中和家人一起享受数小时的乐趣……当我如愿以偿之后，每个人都能买得起汽车，都将拥有汽车。在我们的大路上，将再也见不到马的踪影，汽车将会司空见惯。我们将给很多很多的人提供福利待遇不错的工作。”
——亨利?福特的愿景
每一个卓越、长久、稳定的企业都是一件艺术品——很多人对这样的说法感到不解，在他们的意识中，艺术品通常是艺术家个人创造的，诸如凡?高的画作，曹雪芹的《红楼梦》，某一位民间艺人制作的紫砂壶等。可是还有很多伟大的艺术品是由具备不同才能的人共同合作完成的。例如，一部电影是由导演、编剧、演员、摄像师、配音师、剪辑师……这是他们共同智慧和努力的结晶。一个伟大的建筑是由设计者、瓦匠、水电工、木匠、漆匠……共同协作的成果。同理，任何一个卓有成效的企业都是具有不同才能的人共同合作的结果。
第二章启 动 愿 景
激发力：打造激情四射的团队
一个伟大的企业和一件艺术品一样，传达出管理者（创作者）的价值观、情感、期望。而且，杰出的企业对社会的价值贡献远远超出了一件艺术品。很多企业大大改变了人的生活方式，使人们更富有生产力，使人们的物质和精神生活更丰裕、幸福。因此，创立和运营卓越企业的管理者，他们同画家、文学家、作曲家、导演等一样，是真正的伟大的艺术家。
