应该说，相对于前些年，民众有了更大的能力和更多的心理准备去应对变化。尽管这样，纷繁复杂的变化还是会极大地影响人们的安全感。一个基本的解释是，心理的安全感来自对一种稳定的预期，认为不会轻易改变。例如，人们不会去信赖一个行为不稳定且多变的人，而那些守时的人往往会容易获得信任。
在与同学们探讨组织变革的时候，笔者经常会批判“用变化应对变化”的观点。简单来说，要用变化应对变化，组织领导者必须对两种变化都有很明确的了解。既要了解客观上各种变化的状态和趋势，也要了解主观上采取的应对变化手段的利弊和适用范围。只有这样，两个变化才能良好地匹配。要实现两种变化的匹配，特别考验组织领导者的智慧和对组织的理解。不能把无知的变化或者很可能失控的变化当成应对变化的一种手段。
笔者的观点很明确，就是人们经常讲到的，“你有千变万化，我有一定之规”。变革应该是在一定的原则下进行的。没有原则的变化，就成了为变化而变化，人们就容易在变化中失去方向。
有一次参加学生的论文答辩，一个学生分享他们公司的案例：他们的公司是一家前景非常好的企业，但是大家好像有很大的急迫感去变革，虽然这家企业只有五年的时间。点评时，笔者建议创业者们应保持沉稳的心态。企业在发展时期，应该说时时都是在变化中，人们的激情需要在变化中沉淀，人们的行为要在变化中稳定。“先不要考虑那些更激进的做法吧，沉着些”。
在不断地讲授组织变革这门课程和不断地观察组织变革实践中，笔者深切体会到，变革中组织最宝贵的心态就是沉着。沉着不是保守，它是在一定原则基础上，基于缜密的分析和认真的构思基础上坚定的行为。
其实，我们改革三十年的历程其实也说明了这一点，变化需要稳定的支撑。“一百年不动摇”等一系列短语式的口号来自智者，并构成了我们变革的坚实基础和全国人民可以信赖的基础。
一个影响很多人的决策必须是一个深思熟虑的决定，是一个严肃的决定，是需要通过广泛搜集信息并基于科学分析而作出的决定。朝令夕改最大的危害就是影响了信赖，尤其是在变化的情景中。
所以，变化中，沉着些比较好。不要朝令夕改。
附：朝令夕改朝令夕改的成语解释是，早晨发布的命令，晚上就改了。比喻经常改变主张和办法，一会儿一个样。
出处1：唐·元稹《授马总检校刑部尚书天平军节度使制》：“有迎新送故之困，朝令夕改之烦，自非有为而为。”
出处2：汉·鼌错《论贵粟疏》：“赋敛不时，朝令而暮改。”《汉书·食货志上》：“急政暴虐，赋敛不时，朝令而暮改。”
反义词：一如既往、一成不变
