序 让执行者学会执行
前言 执行如同射击
第一章瞄准目标，全方位布局执行计划/1
执行计划的“伤”/3
计划愿景的“高地”/9
阶段目标——“坑道”里的台阶/14
执行分工——责任的“防弹衣”/19
后备方案——以变应变的战斗准备/26
资源配置——大本营的支持/30
执行阻力——碉堡，又是碉堡/35
执行计划的模板——军歌是这样唱的/40
执行任务前的“紧急集合”/44
第二章打造高度负责的铁军/53
《我的团长我的团》：执行型领导的特质/55
突出重围：找方法不找借口/61
《垂直打击》：淘汰缺乏执行力的员工/68
《士兵突击》：驯虎与培养高效执行者/73
钢铁是这样炼成的之选择比努力更重要/79
钢铁是这样炼成的之兴趣比技术更重要/83
钢铁是这样炼成的之传道良师皆为严师/87
钢铁是这样炼成的之模拟是初学者的捷径/91
钢铁是这样炼成的之个人因系统而变/95
钢铁是这样炼成的之习惯比能力更重要/99
钢铁是这样炼成的之最好的执行是创新/103
擒“孟获”：执行说服七式/107
第三章激发执行团队的战斗力/115
六分钟的战前激励演讲/117
调动能量的“压缩饼干”/127
天赋潜能，执行者的“夜视仪”/132
找到执行的“北斗”/137
行为反馈的“坐标图”/143
动力“悍马”的三个挡位/148
将不可能变为现实的“风火轮”/153
处理冲突的“五色旗”/163
第四章建立令行禁止的军规/171
像巴顿一样建立非常规则/173
战场上的七条军规/178
永不消失的执行电波之上行沟通/184
永不消失的执行电波之平行沟通/190
永不消失的执行电波之下行沟通/194
永不消失的执行电波之一对一沟通/198
执行的六条“潜伏路”/203
伏击的五步法/210
执行者的“职场规则”/216
后记/225
