□第三阶段：试点运行。
□第四阶段：系统集成和全面运行。
全面预算管理的框架如图5-62所示。
全面预算管理体系的应用如表5-5所示。
图5-63是某集团的全面预算管理的流程结构。
图5-62全面预算管理的框架
图5-63某集团全面预算管理的流程结构
图5-64是全面预算管理的一般流程。
图5-64全面预算管理的一般流程
图5-65是全面预算管理的数据库导入图。
图5-65全面预算管理的数据库导入
4.项目实施成果
（1）统一预算格式，提高编报效率，缩短编报周期，如图5-66所示。
（2）规范预算编制、上报和审批流程，提高协调效率，如图5-67所示。
（3）实现基于滚动预算的动态预算管理体系，如图5-68所示。
图5-66预算格式的统一提高了编报效率
图5-67规范预算编制、上报和审批的流程
图5-68基于滚动预算的动态预算管理体系（4）实现了基于业务预算的资金计划体系，如图5-69所示。
图5-69基于业务预算的资金计划体系
（5）建立预算预警系统，实现了对业务的监控，如图5-70所示。
图5-70建立预算预警系统
（6）建立预算事中控制系统，如图5-71所示。
图5-71预算事中控制系统
（7）建立全面预算管理分析平台，如图5-72所示。
图5-72全面预算管理分析平台
预算执行情况的查询和分析（销售分析），如图5-73所示。图5-73销售分析
预算执行情况的实时查询和分析（区域分析），如图5-74所示。
图5-74区域分析
预算执行情况的实时查询和分析（产品分析），如图5-75所示。
图5-75产品分析
预算执行情况的实时查询和分析（管理费用分析），如图5-76所示。
图5-76管理费用分析
自动生成绩效考核指标体系，如图5-77所示。
图5-77自动生成绩效考核指标体系
