中国人民大学商学院教授、博士生导师、博士后联系人王化成
起源于15世纪末16世纪初，经历了筹资财务管理时期、法规财务管理时期和投资财务管理时期等阶段，公司财务管理已经演进到以精确化管理为导向，以预算、成本管理、绩效评价、风险控制等为内容，以信息化为基本手段的新时代。现代公司的财务管理已经超越了对某一领域的关注，转向对企业整体经济运行的规划和控制。
然而，现实中的财务管理者却往往承担着核算、对外报告、纳税等外部性事务，很少涉及以全面预算规划企业运营、以成本管理优化资源配置、以绩效评价调控企业方向、以风险控制保障企业发展，财务管理的运行陷入低层次和低效率的境地。与此相对应的是，市场上各类财务管理书籍汗牛充栋，但多为教材型、汇编型书籍，局限于介绍财务管理的概念、理论以及一些相关的国内外案例，少有书籍能够全面展示现代财务管理在企业运行中的战略地位、领航能力和掌控作用，缺乏启发和指导性。
诺亚舟财务咨询有限公司与在财务管理领域耕耘多年的专家合作，将其在财务管理咨询领域的经验进行了有益的总结，编著出版了“高级财务管理操作指南系列丛书”。丛书囊括了诺亚舟咨询历经8年的专业服务之精华，是一百多位咨询顾问在近二百家企业财务创造绩效的经验结晶，体现了产学研相结合的思路。
丛书以现代企业财务管理为主题，全面分析财务管理的先进经验与运作技巧，从全新的角度，系统地展示全面预算管理、精细化成本管理以及财务管理信息化等内容。每本书均按照相关领域的发展脉络为框架，并辅以翔实的实践案例。
总体而言，丛书具有如下特色：
（1）基于诺亚舟财务咨询有限公司的经验总结而编写，内容更为贴近我国财务管理工作的现状与实际。
（2）在每个领域均给出了具有可操作性的指引和工具，并辅以翔实可靠的实践案例加以补充。
（3）注重用现代技术特别是IT技术解决公司财务问题，并以信息化为基本手段，阐述了财务管理各领域中的新思路和新技术。
丛书在编写过程中既注重实务领域的实际经验，也注重吸收相关领域的先进理论和思想，体现了兼容并蓄的特点。因此，丛书适宜如下读者阅读：
（1）从事财务管理相关研究的学者。
（2）对财务管理感兴趣的MPAcc或MBA学员。
（3）从事财务管理工作的公司人士及从事信息化咨询的管理专家。
我相信，丛书的出版对于推动我国企业财务管理水平的提升、提高财务管控的执行力必定大有裨益。
