第20节:物色最佳人选(6)

大学同样可能成为帮助你选择初级人才的热心搭档。它们的就业中心通常很有组织性,其员工也对于帮助小公司择员很有经验。他们会找到合适的学生参与面试甚至成为兼职或季节性的专业人才,还有可能为那些优秀的员工在毕业后设计一些兼职项目。

与附近的中学、技校和大学建立稳固的联系,让他们了解公司的业务、方案和未来需要,他们便会热情地帮助你提供优秀人才。给他们一个机会,也给自己一个机会。

不速之客:招聘之母

很多人的第一份工作都来自于对店铺橱窗的招聘广告的关注。这种招聘资源往往不计成本,而且一旦有职位空缺,应聘者马上就会获得机会。另外,这些未经预约的应聘能够提供源源不断的人才资源,这对于那些员工流动历来十分频繁的企业来说至关重要,比如零售业和食品业。

未经预约的随机应聘者通常很快就会成为你不可或缺的职员。这是因为他们中大多数人都是你的老客户。他们了解你的机构,喜欢这里的气氛并且了解顾客需求,这会使他们上手较快。

千万不要以为小公司只能吸引那些入门级别的员工。也许在小公司的附近,正有一个高级执行官因为每天要搭车到城区工作而闷闷不乐。也许在他看牙医的时候,正好看到诊所对面你门口的招聘信息并决定来尝试一下。这可不是空想哦。

来来往往的随机应聘者也会带来一些弊端。他们的出现是偶然的,有时你可能因为太忙而无法接待。例如,餐厅经理在客人就餐的高峰时段很难腾出空来招待应聘者,这个时候如果受到打扰,他们可能会非常烦躁。我知道有一些餐厅经理会直接拒绝一些在午饭时段前来咨询招聘信息的人,他们说,“我从来不会雇用在午饭高峰期来应聘的人。难道他们不知道我根本不可能有时间去面试么?”

事实上,他们确实不知道。你所面对的经常是在吃午饭的时候突然想到要咨询的从未接触过工作的年轻人。应该学着去接受他们,不要错失任何一个机会。简单地介绍一下自己并感谢他的询问,然后和他约好在一个合适的时间详细面谈。(你还可以做得更好:给他买一杯咖啡,希望他能够稍等一会儿,在午餐高峰过去之后再与他详谈。不要让他离开你的店铺走进别人的地盘。)

先进招聘手段

对于一个企业家来说,采用一些非传统手段并不新奇。没有任何一项工作比克服职员短缺的问题需要更多的创造性。考虑一下在这一部分所讨论的一些思路。你的竞争对手恐怕还得在20世纪的困境中苦苦思索,但你可以为职员增加一些新鲜的东西。

别忘了,企业里总是有亲属存在

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