备领导力的准则之一。道理其实很简单：我们都知道失败是成功之母，事实上，成功更是成功之母，或者我们也可以将成功视为成功之父。
一个小的成功能够带来更大的成功，而关键在于及时进行庆祝。庆祝很容易使员工们产生胜利者的感觉，并在公司内营造出一种充满竞争和活力的氛围，这将为我们赢得更大的胜利。现实中，很多人在取得胜利之后，总是会忘记击掌祝贺这个重要的仪式。
以上讲述了领导力的8个准则，它们交代了一位优秀经理人所应该履行的各项职责。现在，我们来谈谈如何成为一名优秀的经理人。
根据韦尔奇在多个场合对经理人所提出的要求，要成为一名优秀的经理人并非易事，但是也绝非不可能。
结合上面所讲述的8项职责，我们认为成为优秀的经理人必须经由以下步骤：
首先，应该不断学习领导者所必需的各项技能，例如决策、分析和塑造愿景等能力；这一切是领导力的基础。
其次，学会关注员工，不仅关注他们的工作进度和状况，还需要发自内心地尊重每一位员工。经理人应该牢牢记住马斯洛所说的那句永远都不会过时的话：“别忘了，我们都是人！”
第三，经理人的任务在于促使他人取得成功从而使得企业和自己获得成功，因此，领导者必须学会辅导下属。
第四，经理人必须保持言行一致，言行一致是赢得员工信任的最好方式。
最后，我们想再次强调，经理人的成功与否取决于能否促使他人获得成功。
